公司号召降本增效1（3 / 7）

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公司中层的例会上，被大老板点名批评了。

「王经理，你看看最近公司新招聘的这些人员，都是些什么歪瓜裂枣，这也太影响我们公司的形象了。你招聘的时候，是要有标准，有下线的。」

这话听得我这个窝火啊，是我不想招聘素质高、形象好的人吗，是我没有下线吗？

我倒是想有下线，但问题是人家求职者也有下线啊，我们公司就是在他们的下线之外的。

人家样样都优秀的人，去哪里找不到工作，怎么就非要大老远的跑来我们公司忆苦思甜吗。

但我现在既然想干下去，当然不能这么跟老板说。

于是我只能委婉的说，「目前招聘上来的这些人，已经是在能接受我们公司福利待遇的求职者里面，各项条件最好的了。」

老板只是想冲我发泄一下怒火，并不是想得到什么结果。他都这么大的人了，还不知道一分钱一分货的道理吗。

我这边教训完，老板又对管理生产的崔经理说，「最近的工期怎么总是晚，你知不知道晚工期，公司是需要赔钱给客户的。」

崔经理也无奈，「因为最近员工离职的太多了，我这边人手严重不足。新入职的员工工作得不太熟练，需要适应一段时间。」

老板说，「你作为管理者，员工离职那么多，你有没有反省过问题出在哪里呢？」

崔经理露出了一副便秘的表情，我猜他此时的内心活动一定是——我倒是反省过了，问题是你这个老板不反省啊。

不过崔经理作为一个老油条，哪能回答这么容易踩雷的问题，于是把雷又甩给了我。

「我不是专业的，我觉得还是让王经理从专业的角度分析一下吧。」

我只好硬着头皮说，「根据近日来离职访谈的结果，员工目前的离职原因主要集中在上班的费用太高，导致实发工资降低。」

一直当哑巴的总经理张富强这时候说话了，「王经理，我觉得你应该扩展一下招聘渠道，做好人员储备。我原来的公司，那不管是哪个岗位的人员离职，第二天就都会有新人入职的。」

我问，「您原来的公司，普通员工也是每个月扣完各项费用，实发到手不到块钱？」

张富强说，「别说块钱了，还有人来上班是要交给公司块钱的。我告诉你，你就去找职业学校做联合，给他们的学生提供实习机会。岗位少人又多，想来的就得交钱。」

我觉得事情没那么简单，于是问，「那这些人交钱上班，是图什么呢？」

「图转正的机会啊，我们要给他们一个信心，让他们觉得只要转正了，每个月收入都能超过一万块钱，这样他们不就有动力了吗，就会争着抢着的交钱来上班了。」

「那咱不是骗人呢吗？不说我能不能开得了这个口，那就算是人家真来了，那这些人不长嘴吗？不会问其他老员工的工资是多少吗？就算不长嘴，那长耳朵吧，就连对面单位的门卫大爷都知道我们公司的待遇差，他们能听不到？」

「王经理啊，你这就是走进了思维的死胡同了。现在的员工为什么挣不到高薪？那不是我们公司不给他们挣钱的机会，那是因为他们自己工作不够努力。只要努力了，那就是能赚到的嘛。」

「您的意思是，我们现在公司所有员工都挣不到高工资，是因为他们都不够努力？」

「那肯定是的呀，只要努力了，怎么会达不到。」

我相信，我要是把张富强的这个言论传到网上去，他得被唾沫星子给淹死。可惜啊，我现在还在为五斗米折腰。

张富强的这番言论，虽然我是一点都不认同，但是架不住老板非常认同。

于是老板把这件事交代给我，让我赶紧去找学校。我嘴上应和，心里完全不打算这么办。

我已经决定了，一会回办公室就把自己的简历挂招聘网站上去，我得赶紧换个工作了。

张富强的话并没有说完，他继续讲着努力与收入的那个话题。

讲到后面，他扔下了一枚重磅炸弹。为了提升现有员工的工作积极性，公司准备聘请一个专业的培训团队，来给我们公司全体员工做一个为期三天的培训。

听到这

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