第276章 热搜争夺战（1 / 2）

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想当初在品牌方很傻很天真的年代，转发量、粉丝量会决定艺人的商务报价。

至于现在？

全看粉丝的实际购买量。

正常的商务合作费用一次是200万。现在广告商是这么要求：我给你100万，后面的100万看你粉丝的购买量。

传统品牌挑选艺人时，数据只是参考。但互联网生态产生的电商，在业绩上恨不得和艺人对赌。品牌与艺人合作，对粉丝的强绑定是常规营销的一种。

这也是市场对流量艺人新的要求：不仅要充分开发、调动粉丝群体的情绪和能量，在需要的时候，使其极尽狂热、死忠，具备高效的号召力和行动力，还应该在必要的时候，精准地引导、控制、甚至扑灭它。

真有点水能载舟亦能覆舟的感觉？

没有任何一个时代如今天一般，明星和产业会如此需要粉丝。用艺人宣传安津津的话来说，无论如何明星都一定不能激怒粉丝。你能做的就是沉默，让粉丝满意、高兴，让他们留下来。

不是只有流量型爱豆才需要数据，数据公司客户里不乏饱受数据困扰的演员。他们不缺演技，对市场也没有太大野心，但近年来电影制作方，包括院线也在关注数据。流量的诉求，在产业链一环接一环往前返送，传导到艺人的眼前。

流量艺人有数据女工冲锋陷阵，非流量、知名度不够的艺人，就只能靠买。数据维护费用是艺人宣传工作的固定成本。

扞卫数据繁荣的巅峰之战，是对热搜位的争夺。营销公司每月总能遇到一到两位客户，要求把热搜数写进合同里？

听说乘风破浪的姐姐2开播前，一位70后浪姐多年来远离娱乐圈一线，但最近紧随潮流，陷入对热搜的狂热追逐中。她不打算为张小肠列出的热搜渠道费全盘买单，但需求不容动摇：死命地要热搜前三！

节目开播当天30个姐姐都在冲热搜，结果那天曝了华晨宇的事，热搜榜变得特别难冲。

专业数据公司的数据并非无懈可击，所以一大王牌利器是破解榜单，拆分出各项数据指标的权重，然后有针对性地刷榜。不断摸索试错后，他得出结论，某个数据公司的榜单，贴吧数据是关键。

在数据的世界里，数据公司可以是裁判，也可以下场当玩家。而这一切至少现在还缺乏监督，只能靠从业者的良心。

粉丝是这里重要的劳动力，在粉头的带领和运营下，帮艺人制造数据。数据还可以用来危机公关。一位艺人因为恋情曝光，代言的品牌微博下一片欺骗感情的骂声。

经纪人找到品牌公关，用一大堆数据游说对方：虽然出绯闻事件，但你看他又上热搜，热度已经到顶，粉丝量反而更多，这对我们来不是好事？

10个阿拉伯数字构成的这套系统能杀死一个艺人。最广为人知的例子是在某战粉丝和黑粉陷入胶着后，有人对某战开出射向其数据的一枪。

这是一场假数据之名的报复：某战粉丝惹我不开心了，我就用数据让你们的爱豆完蛋。她希望用数据证明，某战已经没有路人盘，只有粉丝了？

这份报告具有蛊惑性，如果只是一个路人，看不懂数据报告，有个人跟我说，数据大拿写了一份报告，告诉你某战糊了，那可能就信了。因为好多人不会看也看不懂报告，只会看结论。

为了反击对手，论证爱豆依然充满力量，某战粉丝也在微博陆续推出数据分析。对立的双方，有人用数据报告论证艺人的垮掉，有人用上亿的专辑销量证明艺人依然能打。

没有人试图反对，反而将数据作为道德攻击、政治攻击后，打倒一个艺人的新手段。

作为文化资本创造物的一部分，艺人的命运极不稳定。供大于求，是这个行业的基本运行逻辑，少数人的成功掩盖大多数人的窘迫。

系统每天记录艺人的粉丝活跃度：5个、10个、30个、100个、3000个……

这么多人，你可能不知道他具体怎么样，但过一个月发现它变成2万、10万，不停出现新的粉丝、老的又没有流失，你就会知道这个艺人必然会起来的。

即便如此高速运转的系统、不断产生和不断消失的生命也让他惶恐：因为你发现谁都不认识，刚认识了，三个月之后他就没声音了，这个事情就这么开始频繁发生。

智能手机让人们不再需要用短信打投，流量变得越来越容易获取，营销成本翻几倍，艺人的职业周期却越来越短。

每年选秀机器会为市场带来几百张新鲜面孔，行业竞争和淘汰比以往任何时候都要残酷，这正是数据公司的生存空间所在。

只有稳定的50个人可以选的时候，你不需要太复杂的分析，因为怎么选都不会太错，突然变成5

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