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减排。
建立绿色采购制度,规范采购行为。
2. 目标
节能环保型产品和设备的采购比例达到90%以上。
与主要供应商签订节能减排合作协议,推动供应链节能减排工作取得明显成效。
建立完善的绿色采购制度,并严格执行。
(五)后勤部门
1. 职责
加强办公区域的能源管理,降低办公能耗。
做好食堂、宿舍等区域的节能减排工作。
负责企业绿化和环境卫生管理,营造良好的工作环境。
2. 目标
办公区域人均能耗降低[x]%以上。
- 食堂、宿舍等区域的能源消耗和废弃物排放明显减少。
企业绿化覆盖率达到[x]%以上,环境卫生状况明显改善。
(六)销售部门
1. 职责
推广节能环保型产品,提高市场占有率。
向客户宣传企业的节能减排理念和成果,树立企业良好形象。
收集客户对节能环保型产品的需求和反馈,为企业产品研发提供参考。
2. 目标
节能环保型产品的销售额占总销售额的比例达到5%以上。
向客户宣传企业节能减排理念和成果不少于5次。
收集客户对节能环保型产品的需求和反馈不少于30条。
四、具体措施
(一)行政管理部门
1. 制定节能减排政策和规章制度
制定《企业节能减排管理办法》,明确各部门的节能减排职责和目标,规范节能减排工作流程。
建立节能减排考核制度,将节能减排指标纳入部门和个人绩效考核体系,对节能减排工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未完成节能减排指标的部门和个人进行处罚。
2. 组织开展节能减排宣传教育活动
举办节能减排知识讲座,邀请专家学者为员工讲解节能减排的重要性和方法。
开展节能减排主题征文、演讲比赛等活动,激发员工的参与热情。
在企业内部宣传栏、网站等平台上宣传节能减排知识和成果,营造良好的节能减排氛围。
3. 协调各部门之间的节能减排工作
定期召开节能减排工作协调会,听取各部门的工作汇报,协调解决工作中出现的问题。
建立节能减排信息共享平台,及时发布节能减排政策法规、技术动态和工作经验,促进各部门之间的交流与合作。
(二)生产部门
1. 优化生产工艺
对生产工艺进行全面评估,找出能源消耗高、污染物排放量大的环节,进行优化改进推广应用先进的生产工艺和技术,如清洁生产技术、节能型生产工艺等,降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。
加强生产过程中的能源管理,合理安排生产计划,避免设备空转和能源浪费。
2. 加强设备管理
建立设备台账,对设备进行分类管理,制定设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养。
采用先进的设备监测技术,实时监测设备运行状态,
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