第83章 股权分配激励计划（1 / 3）

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经过一个月的组织，大米的股权分配激励方案出来了，做了两套，已经下发收集意见。

会议室内，王川和雷布斯、文远等，以及河图各项目组的负责人及骨干在座，对收集上来的意见进行讨论，这么庞大的计划，需要广泛的征求意见和多次讨论。

目前以华威的tUp持股模式为蓝本，进行了符合河图实际情况的修改，根据贡献、职位、年限分配股票，股票员工只有分红和享受增值收益的权利，在正常原因离职时公司持股委员会会对股票进行回收，重新注入委员会，以每四年为一个周期，到期后，权益清零，重新计算；

同时对部分突出贡献的员工，如张明等，可以根据贡献的大小购买或者由公司赠与一定数额的权益不可清零的股票，既可以保证大家的贡献不会被遗忘，也能保证在获得股票后，不会因为懈怠而造成员工和公司动力不足。

经过讨论和交换意见后，对方案的完善又往前走了一大步，今后的会议就用不着王川和雷布斯的参加了，王川想着趁着今天把心里的话说一说。

王川环视全场，朗声道∶“各位，没有十全十美的方案，但是各位不用怀疑公司想和大家分享的诚意，公司除了我和雷总之外，文远和大家一道成立持股委员会，就是为了保证众位同事们的利益。

对于委员会，我和雷总有以下几点建议∶一是委员会应该是民主集中制，民主指的是必须求得大多数的成员同意，具体多少，由你们成立后制定章程决定，集中指的是你们委员会内部应该有常设办事机构，处理一般日常事务，至于委员会举行会议，我和雷总列席与否，由大家决定，提前通知我们即可；二是委员会要有及时纳新的计划，确保不会忽视对人才的发掘和奖励，这方面公司也会及时和委员会沟通；三是今后公司的每次对外融资，委员会的股票份额都会增加，融资代表我们有前进的方向，有了方向就代表我们需要更多的人才加入我们，人才的引进需要什么？需要的是好的环境、丰厚的报酬、与公司一同进步的参与感，。

诸位，要确保大家的收益增加，股票增值，需要大家和众多股东一道去为了公司的未来努力，持股的员工应该有主人翁精神，因为你们今后也是股东，甚至比起互联网公司那种期权，你们对公司事务的参与感更强，对公司事务的决策权也会增加，蛋糕已经分到你们手上，至于能不能把蛋糕做大，以后需要大家一起努力。

公司现在已经不是只属于我们几个的公司了，我们投资数亿元建立的这家公司，云服务占据国内90%的市场份额，数据库管理系统因为有我们云服务的支持，也在飞速发展，外部的资本正挥舞着支票要求加入，现在我们的公司已经占据了国内市场的领导地位，发展的不是小好，而是大好，特别好！如何保持并发展她，这是我们大家今后的共同责任，现在我兑现了诺言，她属于我们所有人了！我希望你们能像我一样对待她！”

王川的话刚一讲完，会议室里响起了雷鸣般的掌声，甚至很多人高声喊了起来。

第一次集体会议算是圆满落幕，雷布斯发现王川忽悠人的水平倒是真高，关键老是有一种置身事外的超脱感，总能看到一些别人看不到的地方。

这次会议之后，机制建立起来之后，实际上的河图已经走入了快车道，王川和雷布斯带来的作用更多的在市场开拓，布局未来，以及对硬件的野望上，雷布斯能腾出更多的精力投入到大米上。

王川与众人告别后，今天提前回家了，最近虽然没有出差，但是公司的事太过重要，对家里的关心就少了很多，现在河图和大米的几件大事都算是起好步了，也能稍微放松一下了。

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