第75章 我的公司我做主（1 / 3）

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这个年代，受企业数量较少的限制，不存在用工困难问题.。

非农业户口由国家分配工作，农村户口找工作需要求人。

当佳丽时装招工消息传出后，很多人向李远方打招呼，甚至县委党校有个老师也求他帮助。

他没有满口应允，只是答应给予面试的机会。

招工面试由朴正植主持，他对员工要求较高，年龄不能超过30岁，不能是地痞流氓之类危险分子，必须有医院出具的体检健康报告。

他向医院提出了苛刻要求，把那些有纹身的青年记录在体检表上。这项要求涉及到个人隐私，被医院拒绝。

公司招聘50名新员工，开展操作技能培训，合格后上岗工作。承接建设银行南津支行的西服订单，很快完工交付。

公司办理加工贸易手册，理论上加工贸易进口的原料要全部出口，海关要进行核销，实际上有一定的余量。

再加上每笔订单生产都有多余产品，日积月累，剩余产品堆满一个房间。

这些产品可以对外销售，只是不宜以佳丽时装名义。

保税进口原料应该全部出口，用于内销，有人揪住不放，扣上走私的帽子，将会惹来很大的麻烦。

李远方决定重新成立一家公司，除了销售这些服装，主要销售新开发西服，以及带工从南韩带过来的各类服装。

他看中一个地方，南津县百货公司，有五层楼，一楼经销日用百货，二楼、三楼经销纺织品，四楼经销家用电器，五楼是办公仓储区。

百货公司销售的商品种类齐全，人气最旺，是南津县最大的商业场所。

受益于计划经济体制，这家公司前些年经济效益很好，只是近年来在个体零售商户冲击下，每况愈下。

百货公司归县供销社管理，张启凯是供销社新提拔的副主任，也来县委党校参加学习。

在课间休息时，李远方找他聊天，询问百货公司经营情况。

“百货公司经营不灵活，人工等成本费用太高，竞争不过个体商店，很多柜台前冷冷清清，售货员比顾客还多。去年开始亏损，估计今年亏损更大。”

“张主任，百货公司可以把柜台租出去，不用经营，没有什么风险，坐着收取租金，还可以拉动人气，带动别的商品销售。”

“李镇长提出的这个办法确实不错，县供销社班子也研究过，可是百货公司大部分职工有正式编制，不好安置。”

“可以先租出少量柜台，再逐步扩大范围，涉及职工人数较少，解决起来相对容易。

我母亲想找个好地方销售服装，看中了百货公司二楼，打算租用几个柜台。请张主任帮助联系一下。”

“没问题，我领你去找百货公司经理商量。”

下课后，二人来到百货公司，在经理的陪同下，参观了二楼服装销售柜台。

李远方一眼就看出，百货公司的柜台式销售服装已经落后于时代，个体服装商店实行开放式经营，吸引了消费者。

“经理，租用二楼楼梯口周围，大约160平方米的区域，年租金两万元，怎么样？”

经理愣住，心中飞快计算，按照这个价格出租，整个大楼的年租金接近100万元，还搞什么赔钱的百货经营，干脆吃房租算了。

“经理嫌租金低，不同意吗？”李远方问道。

经理急忙答道：“尽管租用最好的位置，看在张主任的面子上

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