裁员裁断括约肌（1 / 9）

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公司卸磨杀驴，项目开发完就把我裁了。

领导觉得，换个便宜的新人来做维护更划算。

但他不知道，因为需求频繁改动，代码里补丁盖补丁，导致屎块堆叠，可不是随便来个人就能扛得住的。

果不其然，等我一走，屎山喷发了。

1

人事说要辞退我的时候，我大感意外。

就在上周，我负责的重要项目刚刚收尾，产品顺利上线。

老板亲口说要给项目组的每个人发，甚至拍着我的肩膀夸我是股肱之臣。

这才几天，我这个肱股之臣居然就要被裁了？

人事面无表情。

「该给你的补偿公司会一分不少给你的，今天你就把离职手续办了吧。」

这话说的，好像他们很大方一样。

我在睿云待了刚好一年。

赔偿最多就是俩月工资而已。

但钱是一方面，最让我接受不了的，是他们这种过河拆桥的行为。

招我来的时候，正是项目启动初期。

市场上各种人工智能应用异常火爆，睿云也想在自己的产品中加入 AI 来提升竞争力。

而我正好有 AI 模型的开发和部署经验，入职后，就立刻跟项目组几位同事全身心投入到新业务的研发中。

小公司岗位职责划分不明确，一个人得干四五个人的活，我是毫无怨言。

这一年艰辛自不必多说。

可万万没想到。

产品上线第一个就裁掉我。

讽刺的是，昨晚我还在隐形加班，熬夜到两点多项目中不足的地方，以便于后续优化改进。

回到工位上，经理徐峰正在跟其他人说话。

看见我，他很自然地说：「小陈，你不要有什么太多的想法，这是公司正常的人员优化，你能理解吧？」

我理解他奶奶个腿。

项目组其他几个人似乎已经知道了我被裁的事，表情都有几分尴尬。

我没错过徐峰眼里一闪而过的得意。

我擦。

这个老登，估计是早就等着这一天了。

2

徐峰虽然是技术部经理，但有着很多领导的通病：不懂技术，还贼特么爱瞎指挥。

睿云主要业务是口腔数字化服务，我来之前，系统框架问题就很多。

因为频繁更改需求，每次项目还催得紧，开发和测试时间都远远不够，再加上徐峰这个搅屎棍喜欢乱发指令，导致架构越来越复杂混乱。

时间一久各种毛病就出来了。

组件臃肿、代码重复、逻辑纠缠……

而每一次新的需求变动，就意味着要在原有的 bug 上增加更多的 bug，就好像撒了一个谎却需要用更多的谎去圆，说是堆屎一点也不夸张。

我愿称之为祖传屎山。

睿云的业务就是在这座屎山上支撑着。

如果直接接入 AI，难以想象后维护起来会有多困难。

所以开始新项目之前，我不止一次提出更改框架。

但徐峰不同意。

他认为这样会大大拖慢项目进度，而且完全没有必要。

「现在那些 AI 模型不是都现成的吗？直接拿过来不就能用？重写框架，亏你想得出来。公司给你开那么高的工资，不是让你出这种馊主意的！」

我争不过，只能着头皮上。

果然，等到新项目开始以后，旧框架的设计不符合现有需求，各种预料之中和预料之外的问题接踵而至。

本着为项目为公司负责任的态度，我跟徐峰频频出现分歧，好几次在会议上爆发了激烈的争执。

他气极的时候大吼：「别给我找这么多借口！什么框架冲突，什么不兼容，出问题了就多反思反思自己！」

现在回想，这大半年，他早就忍够了我这个不听话的下属了吧。

可他还不明白，产品虽然上线了，但是隐患太多。

只有我这个不听话的员工，才清楚新项目里到底有多少坑，也只有我才知道后续运营中怎么避免踩坑。

3

徐峰吩咐我：「把你需要交接的内容一下，今天下班前交给我就行。」

说完他就回自己办公室了。

我的工作志，开发流程，运维部署文档都早早提交了，而我又没开始新的任务，还真没有什么需要特别交接的。

这也是为什么公司敢突然辞退

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