第83章 万兽集团在音乐领域的开拓（1 / 9）

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一、涉足音乐领域的战略布局

（一）决策的源起

在万兽集团的发展历程中，随着在医疗健康和教育领域取得了阶段性成果，高层开始谋求新的业务增长点。在一次集团高层的战略研讨会上，音乐领域作为一个潜在的发展方向被提上议程。会议室里，薛洁洁、薛之谦等核心高层围坐在巨大的会议桌旁，气氛严肃而又充满期待。

薛洁洁目光坚定地说：“我们集团一直致力于在不同领域创造价值，音乐作为一种全球性的文化语言，具有巨大的商业潜力和社会影响力，我们应该考虑涉足这个领域。”她的话引起了大家的深思。

薛之谦眼中闪烁着兴奋的光芒，补充道：“没错，现在的音乐市场正在经历快速的变革，数字技术的发展让音乐的创作、传播和消费模式都发生了翻天覆地的变化。我们如果进入这个领域，可以凭借集团的资源优势，在音乐产业中打造出独特的生态。”

（二）深入调研与战略规划

随后，万兽集团组织了专业的调研团队，对音乐产业进行全面深入的调研。调研团队从音乐的各个细分领域入手，包括音乐制作、发行、版权管理、艺人经纪、音乐教育以及音乐与其他产业的融合等方面。

几个月后，调研结果呈现在高层面前。调研团队详细地分析了当前音乐市场的现状：全球音乐市场规模逐年递增，数字音乐消费逐渐占据主导地位，流媒体平台成为音乐传播的主要渠道；音乐受众的口味日益多样化，小众音乐和独立音乐市场也呈现出蓬勃发展的态势；同时，音乐与影视、游戏、广告等行业的跨界融合越来越紧密，创造出了更多的商业机会。

基于这份详尽的调研，万兽集团制定了音乐领域的战略规划。薛之谦被委以重任，负责领导音乐板块的业务发展。规划涵盖了音乐产业的各个环节，旨在构建一个集音乐创作、制作、发行、推广、教育以及跨界融合为一体的综合性音乐生态体系。

二、薛之谦主导下的音乐制作改革

（一）创新的音乐制作理念

薛之谦深知，要在音乐制作领域做出成绩，必须要有独特的制作理念。他首先对集团旗下的音乐制作团队进行了思想上的革新。

在一次制作团队的内部会议上，薛之谦充满激情地说：“我们不能再走传统音乐制作的老路，我们要让每一首歌都成为一个故事，一种情感的真实表达。”他鼓励团队成员深入生活，挖掘那些触动人心的故事。

例如，在制作一首关于友情的歌曲时，团队成员们深入到各个社区，采访不同年龄段的人们关于友情的理解和经历。他们收集了大量感人至深的故事，这些故事成为了歌曲创作的素材。在歌词创作上，摒弃了那些空洞的辞藻，而是用朴实而真挚的语言来描绘友情的珍贵。

在旋律创作方面，薛之谦提出要打破常规的音乐风格界限。他说：“不要被现有的音乐风格所束缚，我们可以把流行音乐的旋律元素与古典音乐的结构相结合，创造出一种全新的听觉感受。”

（二）引入新技术与合作模式

为了提升音乐制作的质量和效率，薛之谦积极引入新技术。他与多家科技公司合作，开发了一款专门用于音乐创作的智能辅助软件。

这款软件集成了先进的音频处理算法和大数据分析功能。在旋律创作阶段，它可以根据用户输入的情感关键词、音乐风格偏好以及一些基本的音乐元素，快速生成多个旋律框架供创作者选择。例如，当输入“忧伤”“流行民谣”等关键词时，软件会在几秒钟内生成几个具有民谣风格且充满忧伤情感的旋律

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