第34章 若干个v发（3 / 7）

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管理现代化，是注定要失败的。

所谓系统，就是在一定条件下，由相互作用、相互依赖的若干组成部分结

合而成的，并具有特写功能的有机整体。从一般意义上讲，系统由输入、处理、

输出、控制与反馈的四个基本部分组成。

在系统理论中，系统分析是指对系统性能的理解。系统化是系统设计成综

合的内容。系统工程即用教学方法进行系统分析或优化，把传统的组织管理工作

总结成技术并使之数值化。用系统工程来分析系统问题是比较科学的，利用系统

工程这门学科的概念和原则，来进行人事组织管理方面的工作，是实现人事管理

现代化的重要途径和有效手段。

人事管理系统内有多种元素，如：管理人员、管理机构、办公设备、规章

制度、各业务环节，各种管理技术和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素

之间的联系是否有序，联系的方式和效果是否，直接影响着人事管理的水平。在

不同条件下，起主导作用的元素是不相同的。人事管理系统化的一个重要目标，

是围绕着责任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“进”、“管”、“出”

制度。实现系统化，除了要解决制度问题外，还有一个掌握系统方法的问题，即

学会应用系统工程和系统分析法，这对搞好人事管理现代化，具有重要的意义。

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人事管理系统的基本功能，目前尚无统一的说法。根据我校人事管理的工

作的现有材料和工作特点分析来说，人事管理系统的基本功能，我们认为有如下

几方面：

1、确定人事管理的方针政策

2、确定人事管理体制、编制人事规划

3、编制人事计划，设置人事管理机构和岗位

4、制定人事管理的条例办法；

5、教职员工的业务培训；

6、人才选拔、使用、交流（流动）；

7、考核、奖惩、任免；

8、工资、福利与保险；

9、离休、退休、退职。

作为人事干部（人事管理人员），如何限度地发挥人员的才能？这是人事

管理学研究的根本任务。对这个问题进行个体研究方面，目前是做得不够的。因

为个体寓于群体之中，群体对人员才能发挥之影响作用，可利用系统原理去指示。

通过群体研究来寻求合理的年龄结构、知识结构、专业结构、来取得令人满意的

配合效果等。

过去，在人事管理工作中，人事工作信息滞后，传递慢、“马后炮”，人

事管理数据加工不及时。比如：干部考核、人员的工资计算、人事的统计、人事

档案的填写，贮存等等。这些人事工作繁琐、耗时费力，准确性差、效率低、手

工操作已难以适应形势的发展的要求。为此，我们应该努力学习有关人事管理现

代化的有关理论资料，提高对管理现代化重要性的认识，尝试去利用计算机来实

现人事管理的现代化。比如现在有些学校和单位

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