第157章 背调故事（1 / 2）

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捏住一个职场中年人咽喉的，是他背后供养的家庭和没有自由的实力。

王良浦性子直些，这些年并不得志，他又没有耍性子的资本，跌跌撞撞行走职场，不太顺，就是这样的原因。

对一个中年人最狠的招数，往往是让他失业，那是他的七寸。

他40多岁了，早已经过了35周岁的年华，且他的专业，如果不放弃，走来走去，就那么几个单位适合，离开春省的话，老人、媳妇孩子都在这里。

40多岁的他，又能如何？

如今做这个直播行业，他研究过，目前底薪不高，都不及他在集城做厂长的一半，但是，做好之后的提成+绩效，未来可期。

直播行业发展，大势可期呀！

黄铃铛多年从事人力资源工作，她深知，目前，市场上的35岁，已然让很多人，被淘汰出选择的范畴。

最早是美国的一个专家学者提出来的35岁现象，是一个医学专家，是从人体机能方面讲述的35岁的身体状态，。

早在1994年，国家颁布的《公务员录用暂行规定》中，就要求报考者必须“年龄为三十五岁以下”，这是公众对职场“35岁”门槛比较早的认知。

于是，很多企事业单位也习惯性地将“不超过35岁”作为录用标准。，目前，只有黑省等少数省份将年龄上限放宽到了40周岁。

可以说，35岁已经成为人们择业时难以逾越的年龄坎。

相对于精力旺盛的年轻人，对于基层普通岗位而言，受家庭、身体、思维等诸多因素的影响，35岁以上的求职者不仅对岗位、技术以及企业文化的适应能力低，而且活力、热情以及效率也相对不足。

就是金安集团，在招聘一些特殊岗位，比如中高管人员，比如技术大拿岗位，才放宽年龄。

对于王良浦，引进为集城的厂长，他们人力资源部做了详细的背调。除了这个人的性格有点“梗”，人品、技术、能力都说得过去。

对于产品质量要求也高。

就是目前他和梁东泽之间的分歧，到底是否需要引入新的生产线，他提出暂缓，站稳市场再投入，黄铃铛的角度是赞成的。

所以，梁东泽还有懊恼的一点，集城的罐头食品厂技术改造和生产线引进，还需要进一步研讨确认，集团一直未审批他的方案，没有说做，也没有说不做。

黄铃铛知道症结所在，对于梁金安而言，罐头厂当年的收购，不过是对集城当地营商环境的一个考核，压根没想什么做大做强，而且就以罐头厂当时的规模和集团的计划，原来的生产线足可以。

没有给予批复属于正常，王良浦反对也是符合现状的，倒是如此，说明王良浦还是有大局意识和市场预判的。

从人力资源角度讲，背调，是一个职场人入职前的必备之路。

20世纪80年代的m国，由于劳动仲裁案件的增加，企业对于潜在雇员的了解需求变得更为迫切。一些企业利用侦探公司对候选人的背景信息进行核实，以规避招聘风险。这一阶段的背调主要聚焦于候选人的基本身份信息和信用记录等。

到了90年代，专业的雇前调查公司开始涌现，主要是核实候选人的教育经历、工作经历、专业技能等。

这些服务不仅帮助雇主更全面的了解候选人信息，还提高了招聘流程的效率和准确性。

此后，随着时间的推移，背调行业逐渐成熟和规范化：一些行业标准和规范开始出台，以确保背调过程的公正性、准确性和合法性。

随着技术的发展，背调手段也变得更加先进和高效，例如利用大数据和人工智能等技术进行信息筛选和验证。

随着国内企业对人才选拔的日益重视和用工风险的增加，也逐渐引入背调。

黄铃铛在金安集团主管人力资源之后，就开始将背景调查作为招聘流程的一部分。就是怕好不容易招个人进入集团，入职后不久发现“货不对板”。

现在的金安集团背调还是传统的电话摸底、线上查询、行内打听等多种方式核查。

当初的张良引入的营销部的刘守，就是刘培生的背调发现此人有问题，提出不予录用，张良硬留下，最后和预期一样，没干满3个月就晃走了。

而黄铃铛也知道，现在的员工也是一样的，进入一个单位之前，也对单位进行“反背调”

说白了，你的单位实力、文化风格、甚至大老板的轶事，也在研究，有的还会通过天眼查等商业信息服务平台调查，成为“反背调”的主阵地。

大企业还好说，一些学历背景一般的毕业生，更会通过分析企业的注册信息、股权结构、投

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