第48章 管理改革之路（1 / 3）

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风轩科技决定进行内部管理改革后，陆风和林轩首先组织了一场全体管理层会议。

会议上，陆风严肃地说道：“各位，公司如今的发展速度远超我们的预期，但内部管理的混乱已经开始影响我们的效率和决策。我们必须痛下决心，进行彻底的改革。”

林轩接着说：“我们要重新梳理各部门的职责和权限，建立明确的沟通机制和流程。”

会后，陆风和林轩亲自带领一个专门的改革小组，深入各个部门进行调研。

在销售部门，销售主管抱怨道：“每次与生产部门协调交货时间都很困难，信息传递总是不及时。”

生产部门负责人则无奈地表示：“销售的订单变动太频繁，我们很难跟上节奏。”

改革小组认真记录下这些问题，并与相关人员共同探讨解决方案。

经过一段时间的调研和讨论，风轩科技制定了一系列新的管理制度和流程。

“从现在起，我们建立一个统一的信息共享平台，所有部门的信息都要及时更新和共享。”陆风在公司大会上宣布。

同时，林轩强调：“每个部门都要严格按照新的流程执行，如有违反，将严肃处理。”

然而，改革的推行并非一帆风顺。一些员工对新制度不适应，出现了抵触情绪。

“这新制度太麻烦了，我以前的工作方式多简单。”有员工私下抱怨。

陆风听到这些声音后，立刻召开了员工座谈会。

“大家要明白，改革是为了公司的长远发展，也是为了大家的共同利益。初期可能会有些不适应，但只要坚持下去，我们的工作会更高效，公司发展好了，大家的待遇也会提高。”陆风耐心地解释道。

在陆风和林轩的不断努力下，员工们逐渐接受并适应了新的管理制度和流程。部门之间的沟通更加顺畅，工作效率大幅提高。

风轩科技在管理改革的推动下，再次焕发出新的活力，向着更高的目标迈进。

随着新管理制度和流程的推行逐渐步入正轨，风轩科技迎来了新的挑战。市场环境的变化使得客户对产品的需求更加多样化和个性化，这对公司的研发部门提出了更高的要求。

研发部门负责人在会议上提出：“目前的研发流程在应对快速变化的市场需求时显得有些僵化，我们需要进一步优化，以提高创新能力和响应速度。”陆风和林轩对此高度重视，决定将研发部门的改革纳入下一步的重点工作。

改革小组再次深入研发部门，与研发人员进行交流和探讨。他们发现，现有的研发资源分配不够合理，导致一些重要项目进展缓慢。同时，激励机制的不完善也影响了研发人员的积极性。

针对这些问题，风轩科技制定了新的研发管理制度。引入了项目优先级评估机制，确保重要项目能够获得充足的资源支持。同时，完善了研发人员的绩效考核和奖励制度，以激发他们的创新热情。

在推行研发部门改革的过程中，也遇到了一些阻力。部分研发人员担心新的制度会增加工作压力，影响工作与生活的平衡。

为了消除大家的顾虑，林轩组织了多次技术分享会和培训活动，帮助研发人员提升能力，适应新的工作要求。陆风也在公司内部强调：“我们的改革不是为了增加大家的负担，而是为了让我们在激烈的市场竞争中更具优势，实现个人和公司的共同成长。”

经过一段时间的努力，研发部门的改革取得了显着成效。新产品的研发周期明显缩短，创新成果不断涌现

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