第84章 驭人（1 / 2）

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见白兮表姐如此说，我也不再勉强，我对白兮表姐说道：“那好吧，我继续看了。”

白兮表姐回答了一声嗯，便自己拿了一本书，在书案上看了起来。我也继续看卷轴，只见卷轴上写着：驭人篇。

卷一驭吏书：如果自己没有治理好下属，那是因为自己在下属面前树立的道德形象还不够完美。如果自己不能驾驭自己下属为自己所用，那么就说明作为上司的自己是没有能力的。当自己的下属骄傲而且目中无人的时候，你就要及时的叱责于他；当自己的下属狂妄而且忘记分寸的时候，你就要及时抑制于他，千万不要等到他羽翼丰满后而使自己无法驾驭于他；当自己下属现出怠慢的时候，你就应该及时的警告他；当自己下属犯下错误的时候，你就一定要去责罚他。自己作为带头者应带头去遵守那些条文规定，即使有潜在的规则，你也没有必要去废除它。使用正人君子的做法也许获得不了理想的结果，使用小人的方法也许会取得意想不到的效果。

卷二驭才书：作为领头人，自己不但要管理和驾驭那些水平比自己低的人，更要能够驾驭那些杰出人才甚至比自己高一筹的人。作为一个有才能的人，绝不会追随一个自甘平庸的领头人；一个没有能力的人，会在追随高明领头人的过程中掉队。自己在管理有才能的人时，你要做到明察秋毫；自己在管理水平低的人时，你要做到谦虚和蔼。自己在安排下属工作时，你要做到对下属不同的优缺点清清楚楚没有遗漏，只有这样，你才能知人善用。让下属做事的时候不过于苛求完美，对于他们的成绩不管大小都予以承认与认可；对下属的待遇要高于同业者，只有这样，下属才有荣耀感和积极性。但是，当你要处罚他们时，绝对不能手软，只有这样，才能令行禁止。

卷三驭士书：驾驭下属必须从驾驭有文化、有才能的下属入手，因为那些有文化、有才能的下属安定了，你带的队伍自然也就安定了；但是想要去驾驭那些有文化、有才能的下属，你就必须在感情上多下功夫。你尊敬他们，你们就能和睦相处；你礼遇他们，你们就能成为朋友；你蔑视他们，他们就会生乱；你侮辱他们，他们就会成为你的敌人。你一定要用光明磊落的方式去厚待下属，千万不要耍一些小聪明，因为，他们迟早有一天会明白一切；即便有时用强力去威慑他们，你也不能在大庭广众之下，过于张扬自己的严厉，那是因为，那样会践踏他们的自尊心。聪明的领头人会让下属变得更加富有和更加尊贵，只有这样，你才能变得更加富有和更加尊贵；反之，下属变得低贱了，你会变得更加的低贱。

卷四驭忠书：那些忠诚的下属一般是很直白的人，你不去驾驭他，他迟早会让你难看；那些忠诚的下属往往脾气很暴烈，如果你不及时去纠正他们的脾气，他们很容易会和你变得对立起来。在局面混乱的时候不要去责备他们，你如果责备了他们，你就给了那些制造混乱的人可乘之机；当局面转危为安时，你千万不要抛弃他们，即便他们有一些小小的错误；当有些人在孤立他们的时候，你一定要挺身而出为他们撑腰；当别人在诽谤他们的时候，你要做的是不断的表扬他们。这些事情需要领头人有敏锐的判别忠奸的能力，从而不被小人所左右。你如果以私心去处理事情，这便很难让那些忠诚直爽的下属佩服；你只有一心为公才可能得到下属的真心拥护；你要通过奖赏下属，树立起自己明察秋毫的良好形象，但是这并不是你的主要目的，只有能够激励你带领的队伍中的所有人才是主要你的主要目的。

卷五驭奸书：这世上奸邪之人，在任何时候都不会死绝的，你只有发现了他们，再小心地去驾驭他们，你才能减少他们对自己的危害；奸邪之人的破坏行为是永远不会停止的。如何才能小心地驾驭奸邪之人，遏制奸邪之人的危害，要记住奸邪之人，只要有利益就能驱使奸邪之人为你服务；但是你要时刻保持对奸邪之人的警惕，一定要对奸邪之人加以防范；在你没有必要和必胜把握铲除他们的情况下，自己要采取点到为止的容忍策略；一旦等到时机到来之时，你一定要干净利落的铲除他们。你作为君子，虽然是不会不主动的去算计奸邪之人，但是，小人做事的时候是不会去考虑后果的；当奸邪之人的罪恶还没有被别人意识到的时候，你就不要对他们下手；但是，如果奸邪之人恶贯满盈引发众怒的时候，那你就要毫不留情的铲除他们了。

卷六驭智书：有能力有智慧的人是不会佩服没能力没智慧的领头人的；但是只要你有足够的诚意，尽管你不如你的下属，那些有能力有智慧的人也不会去拒绝你。那些真正有能力有智慧的领头人在驾驭有能力有智慧的下属时，是从不会跟下属比智慧和能力的；那些真正有地位的领头人在驾驭有能力有智慧的下属时，更不会用威严强势去压迫他，威严强势会让他滋生不满之心；那些真正强大的领头人在驾驭有能力有智慧的下属时，是绝不会用蛮力来让他们屈服的，蛮力只会让他们离心离德。当一件事情你想不出好办法时，要让有能力有智慧的下属去想办法，集思广益；当你

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