第128章 灵感比努力更重要（1 / 2）

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签字仪式开始后，那个副校长先是吹嘘了一番李总在毕业后做出的成绩，同时肯定了奇迹公司和中州大学这次合作的意义，然后又对他回报学校之心进行了感谢。

然后作为甲方代表，主持人请李月祺发言。李月祺看着台下坐着的几百人，心中有些感慨，他当初在中州大学当学生时，怎么也没想到自己竟然还有作为校友身份回到学校发言的一天。

李月祺走向主持人席位，开始了今天的演讲：

各位老师，教授，和昔日的校友们，大家好。

我叫李月祺，去年六月才从咱们中州大学毕业，说实话，面对这么多昔日的老师和教授，我心里还是有点忐忑的。毕竟我之前人生的二十三年，有十六年是在校园里度过的，对老师有着天然的敬畏之心。去年这个时候，我还在担心自己的毕业设计能否过关，夜不归宿会不会被查寝的老师处罚，没想到今天就能在这跟大家胡吹了，想想心里还有点小激动呢。

今天是我投资咱们中州大学新能源实验室的签字仪式，所以我今天不想谈金融投资方面的话题，而是我想谈谈我对这笔投资的看法。

大家知道目前世界上科研氛围最好的公司是哪家吗？我认为是阿麦瑞肯的谷歌。

我在查阅谷歌公司的相关资料时，曾经看到过谷歌公司的研发方式。谷歌在全球拥有十几万名研发人员，而他们的研发人员的压力并不大，同等规模的公司中，谷歌公司的研发效率是相对来说很低的。完成同等级别的研发进度，谷歌公司耗费的资源最多，时间最长，效率最低。

因为其他华国和老美的科技公司恨不得都把当牲口用，为了加快进度，各种压榨科研人员，996、007都是家常便饭。但是谷歌公司不同，倒不是说他们不压榨员工，但是他们压榨的方式不一样。

谷歌公司给的研发进度，相对于其他科技公司慢许多，当然了，这与他们的主营业务是搜索引擎有关，他们的搜索引擎算法很完善，其实不需要进行太多的研发投入。

但是他们的研发模式是，每周四天，每天六个小时，就基本可以完成公司规定的研发进度，剩下的时间，各位研发人员可以依据自己的兴趣、擅长的项目，或者灵机一动的灵感，由公司提供资金，进行自选项目研发。

所以每个谷歌公司的研发团队，除了负责自己本职的研发工作外，都有属于自己的项目。这部分项目不一定要出成果，属于广泛撒网模式，但只要取得了一定的成果，公司高层立刻会跟进，对这些私人项目进行评估和审核。如果被评估为有跟进价值，谷歌公司立刻就会投入重资，组建更加强大的团队，进行后续研发。

这种研发模式效率很低，因为每个人都有无数的奇思妙想，当然这其中绝大多数都是无用的，纯属给谷歌公司浪费钱罢了。但是这种研发模式就跟风投一样，哪怕99%的项目亏钱，只要有一两个成功，那之前亏的钱立刻就赚回来了。

这些年来，谷歌公司靠着这种模式，创造了许多足以影响和改变世界的成果，从围棋上震惊世界的阿尔法狗，到无人驾驶汽车。

爱迪生有句名言：天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的血汗。

我们过去一直认为这句话是爱迪生在鼓吹努力的重要性，但其实爱迪生的话还有后半句，他认为那百分之一的灵感比那百分之九十九的血汗更重要。

我们过去一直过于强调努力，而忽视了选择的重要性。对于科研来说，灵感比血汗更重要。

当然，谷歌公司敢这么干，是因为他们有搜索引擎这个现金奶牛的支持，可以对他们研发人员的灵感和兴趣，进行不计成本的投入。所以限于资金流，这种模式国内的公司还没人搞过。

我始终认为国内的科技公司太过于功利了，包括科研实力最强的华为也是如此。但是现在我想试一试谷歌的模式。

之前很多人亲友都劝我，说王教授的那个项目是个大坑，投资进去除了扔钱几乎看不到任何回报之类的。

他们说的都很对，王教授这个项目目前确实很难看到前景，但是我更看重的是王教授手里的那支灵感迸发，激情四射的团队。我在这里郑重承诺，凡加入我们实验室的所有人员，只要按照规定完成研发进度，剩余的时间可以按照自己的兴趣进行研发，研发的一切项目由各位科研人员自行决定，一切费用由公司买单。同时在研发出一定成果后，可以向公司申请就行评估。如果评估审核通过，就可以上升为公司的正式项目，获得公司的投资和扶持。如果出了成果，研发人员除了获得丰厚的奖金外，还可以按比例享受成果带来的利益分成。

为此，我们欢迎各位在座的同学，教授，如果有意向，可以加入我们的实验室。在这里，我们可以为你们的灵感买单，我们可以帮你实现梦想。来我们这里，让我们共同去做

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