第五百三十二章 科瑞咨询（2 / 3）

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角，了解这个工作了一年多但并不熟悉的城市。

队员们只是去看看有没有可疑，而他则要在地图上找到所在位置，遇到网吧等场所，还要用警务通查询那些场所过去半年内有没有发生过案件。

正忙得不亦乐乎，外面传来敲门声。

他赶紧关掉电脑显示器和扬声器，把麦克风放到一边，走过去一看监视器，不禁露出了笑容。

昨天给“程疯子”打过电话，告诉他公司今天开张，当时他只是说“知道了”，听口气好像对科瑞咨询不感兴趣，没想到他还是忍不住来了。

韩昕打开防盗门，笑看着他道：“欢迎程总来我公司参观考察，话说您怎么不提前打个电话，我好下楼接您啊。”

“程总……你这是给我升官？”

“这儿是写字楼，来这儿的都是老总，我也是。”

“环境不错啊。”程文明一瘸一拐地走进办公室，摸摸接待客户的真皮沙发，回头笑道：“你们公司今天开张，照理说应该送个花篮的，结果来的这一路上没看到花店，只能两手空空，不好意思啊。”

韩昕笑道：“楼下就是商场，商场里有花店。”

“下次吧，跑来跑去麻烦。”

程文明可不会真去买花，走到办公桌后面，大大咧咧地坐在老板椅上，扶着椅把一边看着高大上的办公环境，一边笑问道：“韩总，你们公司主营什么业务？”

员工们研究了那么长时间，韩昕虽然没动脑子，但作为老板必须对公司业务熟记在心，不假思索地说：“我们科瑞咨询主要是以国际视野扎根滨江市场，为合作伙伴提供发展的顶层战略引导和规划，以及战略落地和深度实战等服务。”

“……”

“怎么了？”

“能不能说点人话，到底是做什么的？”

“就是为企业制定战略定位，帮企业做品牌整合，还有营销管理，商业模式构建，产品规划，全网营销推广和跨界研究之类的。”

程文明掏出香烟，好奇地问：“怎么帮人家定位？”

韩昕赶紧去找来一个烟灰缸，坐到他对面，眉飞色舞地说：“这就多了，比如市场定位、品牌定位、品类定位、产品定位、人群定位，这些都是要经过模型评估的。”

程文明听得一愣一愣的，想想又点上烟问：“那战略呢？”

“战略服务也很多，比如SWOT战略矩阵，战略形式选择，战略组合模型，战略定位确立，战略实施路径设计，战略规划评估，战略软文化建设。还有企业任务愿景描述，企业文化规划，企业价值观体系，企业发展目标体系，这方面我们是专业的……”

“你真懂这些？”

“我懂不懂不重要，重要的是要让客户觉得我们很懂。程总，我们公司有门户网站，你可以看看。”

韩昕走到他身边，打开四台电脑显示器，点点其中一个鼠标，飞快地敲击着键盘，很快就搜索出科瑞咨询的官方网站。

程文明没想到搞得竟如此专业，顾不上看队员们逛街的实时画面，接过鼠标一边看着网页，一边笑道：“可以啊，连网站都有。”

“网站算什么，我们有营业执照，有税务登记证，我们是合法经营，在网上能查询的，该有的全有。”

“谁是法人？”

“柳贝贝。”

“全是那丫头弄的？”

“包括这两间办公室，所以说她是个人才！”

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