第111章 品牌效应（1 / 2）

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“只有一个建议，什么建议啊？”李青云饶有兴趣道。

“很简单。“

“那就是在旋丹术被其它人广泛流传和掌握之前，抓住机会，大力推广和应用，将灵丹产量推上去。”

“并且低价倾销到各地，打造药王谷品牌效应……”李玉掷地有声道。

“大力推广应用，推高灵丹产量，低价倾销，为什么要这样做呢？难道只是为了打造什么品牌效应吗？”

“这个品牌效应，又是什么，有这么重要吗？“李青云满是疑问道。

“当然重要了。”

“一流势力定规则，二流势力立品牌，三流势力做产品，不入流者跟风走……”李玉侃侃而谈道。

“定规则，立品牌，做产品，跟风走？我好像有些听明白了，但还不是特别清晰……”李青云似懂非懂道。

“呵呵，这其实是势力经营的四种层次。”

“就如同势力层次，或是境界的划分一般，有高下之分。”李玉斟酌和解释道。

“势力经营的四种层次，这个怎么说，具体该如何划分呢？”李青云比较感兴趣道。

“就和我们修行界的势力层次类似，一切以实力和声望论。”

“定规则者，掌控源头，立标杆，声望通达，如日中天。”

“可统辖一切，镇压一切，赢者通吃，乃势力经营的上上策，上位食肉者。”

“立品牌者，经营声望，在规则内定位自身，展现自我，统合资源，讲策略，实现价值超越。”

“甚至部分打破规则，乃势力经营的中上之策，中位精食者，吃肉喝汤不在话下。”

“做产品者，以产品论。”

”在某个领域深耕和发展，在规则内经营和创新，寻找机会，常借势而为，做大做强，价值变现。”

“只是借于势也困于势，便是潜龙也要被压在规则内动荡不得，仰人鼻息而自活。”

“乃势力经营的中下策，下位谋食者。”

“因势利导，境遇十分极端，好时吃肉喝汤，坏时吃糠咽菜，更坏时食不果腹，有饿死之虞。”

“跟风走者，人云亦云，趋炎附势，随大流，常被时势所裹挟，无法左右自身，难有作为，更难成大器。”

“乃势力经营的下下策，贫食者而已，为一口施舍而争，可哪怕付出再多，收获却少。”

“饿肚子是常事，风餐露宿才是常态。”李玉侃侃而谈道。

他的这一番言论和理论，其实也是借用和援引了前世蓝星上的一些理论和说法。

原本是一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品，四流企业跟风走。

只是稍微变换了一些名词，将企业换成势力，更好理解，也更贴合玄天大陆的实际而已！

这一套理论在蓝星上流传甚广，渊源颇深，十分经典，也深具影响力，据说在很古老的年代起就一直流传着。

也常有人用某些领域和名词，来替代某些位置，大概也说的通。

就像某些科技团体，就常常标榜，一流团体定标准，二流团体做核心，三流团体包外围，四流团体跟风走。

等等。

虽说在三十三世纪的蓝星，这套理念，在很多领域已不太适用，但放在玄天大陆却异常适合。

这也是为什么李玉会拿出来说的原因之一。

“是这样啊，我有些明白了。”

“定规则者，如仙宗者，有仙人撑腰，拥有绝对实力和话语权，在域内称雄，定规则，管理和统辖一切。”

“立品牌者，如域内各种强大势力，比较看重名声，以声望来吸引人才，或是获取资源，制霸一方。”

“做产品者，就像我们这般，有一定资源和势力。”

“但却名声不显，只在小地方经营，以利益为导，可收拢人才，壮大自身。”

“跟风走者，就像那些没资源的散修，又或是势力薄弱的小门小户中小势力，只能仰人鼻息而活。”

“……”李青云也是侃侃而谈，说着自己的理解。

“喔，差不多就是这样吧！”

“总之，就像我们，困守于玄天大陆，走不出万药海域，便是因为我们只能做产品。”

“而想要突破这种限制，就必须借势，能够遇到某种契机。”

“比如说某个本土的绝世天才，又或是某些强者做后盾，又或是某些天材地宝，奇遇事件，等等。”李玉侃侃而谈道。

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