第203章 管理方法（1 / 2）

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“唉，你们紧张什么？我说的真的不是你们想象的那样！”

看到陆兴和李军两人凝重的神情，林阳有些无奈，不就是说管理制度的问题吗？有必要想到组织的制度那里！

“我们能不紧张吗？如果被有心人听到，我们麻烦就大了啊！”

陆兴神色还是有些凝重，“你说的制度真不是我们说的那样吗？”

“嗯，我说的管理方法和制度，是这一种新式的车间管理制度，如果实行下去，厂里就没有那么多的小麻烦了！”

原来是车间的管理制度，但是，现在的车间管理制度不是挺好的吗，如果改变制度，那么那些车间的主任会怎么想？那些工人又会怎么想？

涉及到自己的利益，每个人都会争抢的，林阳不是厂里的工人，也不是领导，没有人会让他在厂里指手画脚的。

“你说的是什么样的管理制度？”

陆兴明白其中的原由，想到林阳的厉害之处，他还是要听听林阳所说 的制度是怎么样，这样才能更好的判断这制度的好坏。

如果制度不好或者说没有新意，改变不了厂里的问题，就可以断绝林林阳的想法，这样的话，林阳就没有心思去想制度的问题，而是把自己的心思用回到他的机械专业上。

李军对林阳说的车间管理制度也有一些好奇，在林阳面前，他没有说上话的份，但陆兴可以，所以，他只要在一旁听着就好。

作为听众，自然要保持沉默，这才是最好的听众。

林阳微微一笑，把后世的4S管理方法整理了一些，讲给陆兴两人听。

这个4S管理，还是在日本七八十年代才有的，那么现在就是林阳他自己的想法了，当然也不会叫4S管理这个名字。

自己的想法，用英文的名字，简直就是扯淡。当然，林阳在这基础上做了一些改动。

“我说的管理制度，有八个字，分别是整理、整顿、清理、安全。”

看到两人疑惑的表情，林阳对这八个字做出了解释。

“这八个字是对车间的环境而言，整理就是把车间内的所有的物品分为有必要的和不必要的，有必要的留下，不必要的统统清理。”

“整顿，就是把有必要的物品，按一规格或者用途分类，摆放在规定的位置，并且贴上标识。”

“清理，就是把车间内看得见的和看不见的地方，都清扫干净，保持好良好的环境。”

“安全，就是确保车间的生产安全，检查存在安全隐患的地方，在高压电等危险的地方，贴上标识，车间内还必须要消防通道等。”

林阳所说的东西，厂里的车间都没有，他在车间待过，消防通道、消防设备都没有看到，高压电开关倒是有一些漆字。

原来如此，陆兴两人恍然大悟，不过，在厂里，他们都没有看到林阳所说的标识，就连消防通道他们都不知道是什么。

“林阳，你说的这些，好像挺简单的啊！这会不会没有用？还有你说的消防通道是什么？”

消防？林阳微微颔首，现在不比后世，消防意识薄弱，可以理解。

“消防通道，其实就是灭火逃生的通道，比如说，车间突然意外发生大火，如果里面有人，就可以从通道逃生，或者......”

我去！林阳突然想到，现在还没有消防车这玩意，消防通道好像也没有必要啊！

林阳说到一半，突然不说了，让陆兴和李军有些猝不及

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