第383章 美团（1 / 2）

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第383章 美团

“你要做团购？”曲黎怎么都没想到，王星明明把微博做的很好，为什么会想做生活团购。

好吧，其实可以理解，米国的Groupon2008年底成立，在远景等风投的支持下，2009年取得了巨大的发展，今天5月份拿到dSt等风投的资金后，估值达到13.5亿美元，被福布斯称为历史上发展最快的公司。

从Shopee开始，团购在国内外互联网受到巨大的关注，聚美在国内有聚划算，从团购模式转型成平台，淘寳也有自己的团购业务天天特卖，开通实物团购业务的企业不算少，但没有Fb的流量，加上电商的高门槛限制了很多创业者。

可以Groupon为代表的生活团购不一样，低成本，高毛利，被成为“完美的商业模式”，国内外已经有数百家团购企业了。

“Groupon超过Shopee几乎没有任何问题……”华尔街媒体看好生活团购的不在少数，Shopee和Fb的特惠合作今年年底就要到期了，很可能会开通自己的团购业务，就算Shopee有谷歌的流量支持，但很可能在合作中成为谷歌购物搜索的供应商，从此丧失主动权。

Groupon模式完美了，非常低的准入门槛吸引了大量投资人涌入，特别是中帼经济好转，去年银行求着企业和个人贷款，利息极低，催生出一大堆有钱人，各行各业的土豪受到互联网行业造富效应的影响，觉得曲黎这个初中生都能做到的事情，他们这群土豪更没有问题……

不仅如此，有人直接投资，还有人间接投资，此时国内涌现出一大堆人民币基金，纷纷瞄准了互联网，瞅准了团购。于是乎几家知名团购公司都有国内资本的进入。

王星要做团购不让人意外，可曲黎又觉得非常意外，微博面临几大门户的围攻，鹅厂在新版qo中集成了微博功能，白度……

包括搜狐张阳，都想退出微博，开发自己的微博类产品，所以王星的竞争对手并不少，他此时的压力不会小。

“那就去做吧？”曲黎没有听完王星的解释

“啊~~”

“想做就去做，你的学习能力强的可怕，我相信就算做不好团购，你也能在其他方向有自己的突破……”曲黎诚恳的说，千团大战，美团VS饿了么，可能是近十年来最经典的商战案例，王星和他的团队真的非常非常强大。

王星见状不再多说，和曲黎聊了些形而上的哲学思考，他这人很喜欢发微博（饭否），很爱表达，很有想法，而曲黎呢，在王星看来是一个很有想法很善于学习的人。

非对称风险这个概念算是曲黎的招牌，他多次在微博、推特对这个概念进行阐述，引申到次贷危机中，拿一个商业银行的主管：“我只发放长期贷款，等贷款要到期的时候，我早就离开了。”顺便在微博提了一个意见：工程质量终身责任制。

以前的豆腐渣工程很多，不是国内的材料和技术有问题，纯粹就是人心坏了，国内有关部门在2014年开始试行工程质量终身责任制，后来要求建设、勘察、设计、施工、监理五方全面落实终身责任制，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

曲黎对非对称风险的阐述，逐渐让这个概念成为企业管理的一部分，让企业、高管、员工实现利益共享、风险共担，尝试在聚美建立合伙人制度。

外界逐渐有人开始关注曲黎的想法，了解他经营企业的心得，王星就是其中之一，毕竟没有人可以随随便便成功。

王星成立美团，想到后世那家巨无霸

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