第1022章 阿狸出手（2 / 4）

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由此，业内也看清了，版权才是在线音乐平台的未来！

好在昊天音乐有自己旗下的歌手和公司，每年都会推出数张专辑，因此在曲库方面虽然涨的慢，但是却没有了版权纠纷。

而且现在除了昊天音乐旗下的歌手之外，酷苟还拥有《华夏好声音》和《我是歌手》的音乐版权。

凭借着两档节目的火爆收视，让酷苟音乐如日中天，注册用户和付费下载数在所有的在线音乐平台中名列前茅！

不过酷苟音乐也有软肋，同样是版权问题。

现在的酷苟，经过多年发展之后，曲库中歌曲数量大概只有不到50万，比起虾米音乐的80万要少了不少，因此昊天音乐才会想要收购库我音乐。

说回虾米音乐，今年的2013年1月，阿狸宣布正式收购虾米音乐，虾米音乐成为了阿狸文娱战略的排头兵！

bAt已经初露互联网巨头的峥嵘，但是现在千度是老大，阿狸和疼讯还得排在后面。

尤其是现在的2013年初，我们会看到一个焦虑的阿狸，二次上市、场景、流量、移动化，种种战略难题都成为了阿狸的心结。

此时，美丽说、蘑菇街、聚美优品、唯品会等新型电商平台获得舆论的广泛关注。

唯品会挂牌纽交所，并创下了300%+的股价涨幅，导致许多人都在讨论，场景型垂直电商平台与通用型电商平台，到底谁会有更美好的未来？

同时，4G浪潮开始席卷整个华夏，小米初创，却卖出了超过1000万部手机，装载着智能系统的手机开始成为国人标配。

用户突破3亿的微信，占领了移动社交的制高点。

垂直电商和移动浪潮让阿狸腹背受敌。

此时阿狸刚从港交所退市不到半年，VIE（可变利益实体）使得美股成为马芸二次上市的唯一去处。

巨大压力下，马芸在内网明确表态:“在无线上没有建树，我们就不该考虑上市。”

这一年，阿狸将一口气收购虾米音乐、微博客、高德和Uc，推出旗舰社交产品“来往”，全力转型移动端。

作为此时最受年轻人欢迎的音乐软件之一，虾米音乐承担了阿狸的两大战略重任。

首先，阿狸希望搭建以音乐为中心的垂直生意场景，打造“音乐版淘宝”。

音乐是美国投资者容易理解一个的商业故事，Airpods和AppLE mUSIc是商界经典案例，音乐产品也曾是亚马逊早期仅次于图书的重要品类。

对于想要登陆纽交所的阿狸而言，“华夏领先的音乐流媒体公司”的确是一个充满想象力的加分项。

其次，自ipod起，音乐便是当时移动端的王牌应用。

手握重要的流量入口，阿狸能够在即将到来的移动战争中占据相应的主动权。

尤其在场景零售叙事流行的2013年，流量入口被认为是关系到零售平台生死的命脉，阿狸因此焦虑，提出“All in 无线”战略。

而文娱产业，无论是音乐、游戏、视频网站、网文、影视，都是很好的流量入口，这也是阿狸打造文娱产业的内在原因之一。

现在，阿狸首选的就是音乐，而虾米音乐成为了阿狸文娱产业的第一炮！

“霍总，昊天音乐收购库我音乐的事情进展的如何了？”陈昊问道。

“我们正在接触，但是我们有个竞争对手，海洋互动！”

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