第119章 江城大唐集团一年的发展一（2 / 2）

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“第一个问题管理人才不足这需要你们自己解决，但我更倾向于我们自己来亲自培养，这样培养出来的人才对超值集团才有高度认可和归属感，对集团也更加忠心。至于第二个问题外汇的问题，这件事情是最容易解决的，会后你直接向关总申请，需要多少找关总兑换。”

“当然对于超市的管理你们要严格要求，特别是上架商品的质量问题，一定要严格管控，质量安全问题要常抓不懈。”

吴燕妮站起身来连忙称是道：“放心老板，我们每周一次的电话会议中我都会强调这一问题，并且集团公司的监督管理部门会进行定期不定期的明查暗访，一旦发现问题都将严肃处理，绝不姑息。”

接下来汇报年度工作的是酒店集团的黄发兵。

“老板，酒店集团在九五年也是一个高速扩张年，全年新增五星级酒店六家。分别是京都、魔都、金陵、津市、堔市、广市。新增四星级酒店二十三家，分别是浙省四家、苏省四家、粤省四家、京都三家、渝市四家、川省四家。新增宾馆三十六家，主要布局在内陆省份，其中本省八家、皖省四家、湘省六家、赣省八家、豫省四家和京都六家。”

“所有的门店七家五星级，三十二家四星级，三十六家宾馆全年共计营业额达到了63.685亿人民币，刨去人工水电等其它成本，税后净利润为18.85亿人民币。”

“94年老板向酒店集团注资了20亿人民币，加上95年的利润18.85亿人民币。已经在投资门店上花去了25.5亿人民币，集团账户上现有流动资金13.35亿人民币。配合酒店集团自己的营收利润，应该是可以满足自身的扩张需求。”

黄发兵汇报完酒店集团的年度工作后，林峰也做了点评。并笑着说道：

“酒店集团这是向超市集团看齐啊！给你们20亿的注资，你一家就花去了25.5亿，不过没关系，只要风险管控的好大胆的投资，快速的扩张，资金如果不足来找我。”

“但是也有一个前提，管理工作一定要跟上，酒店宾馆业务是没有什么技术含量没有什么行业门槛的行业，拼的就是一个服务和环境。一定要将口碑做好，口碑上来了你也就不用担心客源的问题了。”

黄发兵本就是一个对服务标准要求比较高的一个人，对于林峰所讲的话他深表赞同，表示对于员工服务态度酒店宾馆的各种软硬件设施他一直是严格要求的。今后会更加注重的。

第三个汇报年度工作的是地产集团的总裁吴海洋。吴海洋说道：

“老板，地产集团在95年几乎是配合各子集团的扩张建设的。全年完成了津市的物流基地中心、金陵的物流基地中心，超市集团的60家门店的改扩建和装修，两家五星级酒店的新建与装修，三家五星级酒店扩建与装修。三十二家四星级酒店的改建与装修，三十六家宾馆改建与装修。”

“实业集团的八间厂房建设和旧厂房改造，电子科技园的扩建，新买地皮六块总面积788.96亩。”