第185章 新能源客车股份公司成立（1 / 3）

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清州市客车制造厂的改制正式开始启动了，清州市客车制造厂更名为清州市新能源客车股份公司，择日将挂牌成立，新成立的公司，一共是三方共同持股。

清州市国资委是最大的股东，国资委出资二十亿元，比泰迪公司的出资是现金加上技术和管理一共作资为两亿元，是公司的第二大股东。

原清州市客车制造厂出厂房和设备作资为一亿元，是最小的股东。

资金全部注入新成立的清州市新能源客车股份公司，国资委副主任李有才兼任公司的董事长，李传福出任新能源客车股份公司的总经理，他全权负责公司的生产经营和管理。

新成立的新能源客车公司总经理李传福，迅速对公司作出重要的决策，很快就采购了新的装配生产线回来，并进行了试生产。

李传福对公司的发展有很清晰的计划和认知，他对新能源客车公司的发展作出了分三步走的战略，第一步是：

公司并不急于求成，而是选择了一条稳健的发展道路。首先，他们专注于装配生产，通过组装新能源客车产品来打开市场。

由于目前公司还没有足够的实力自主生产主要部件，因此决定先从外部采购最先进的主要部件。

这样一来，可以确保产品的质量和性能，同时也能够迅速推出市场。

然而，对于车箱、座位等其他部件，公司具备自主生产的能力。这些部件将全部由新能源客车公司自行生产，以保证产品的一致性和可靠性。

然后，将采购回来的电池、电机等主要部件与公司自行生产的其他部件相结合，进行生产组装。

经过一段时间的努力，公司成功地装配出了二十部高品质的新能源客车。这些车辆不仅外观时尚，而且性能卓越，完全符合市场需求。

李传福亲自带队对装配好的大客车进行质量检测和安全检测，一切指标检测合格后，才向有关部门申请办理好产品上市前的一切手续。

李传福的计划是，在完成了第一步的战略：打开市场，占领新能源客车市场，公司经营一切良好的情况下。

新能源客车公司才能开始第二步的战略：对新能源客车上使用的重要部件：高性能电机进行仿照和研发，力求以最快的速度研发出先进合格的电机。

李传福知道，要想让新能源客车公司取得更大的成功，就必须掌握核心技术。

而高性能电机作为新能源客车上的关键部件之一，其性能指标会直接影响到车辆的动力、续航里程等重要指标。

因此，他决定将研发高性能电机作为公司下一步发展的重点。

李传福计划在研发过程中，要聘请了一批国内外顶尖的电机专家，并与多家科研机构合作，共同攻克技术难题。

同时，他还要鼓励员工积极参与创新活动，提高团队的整体创新能力。

研发出先进合格的电机后，新能源客车公司会投入资金自己生产电机，把生产出来的电机用于新能源客车，这样可以大大降低成本，提高公司的竞争力。

此外，新能源客车公司还会将多余的电机卖给其他新能源汽车制造商，进一步扩大公司的业务范围。

通过这种方式，新能源客车公司实现了从零部件供应商向整车制造商的转型，成为了一家综合性的新能源汽车企业。

李传福的最后一步，也是最重要的第三步战略是：

当新能源客车公司发展到了一定程度后，公司自身的条件也许可时，要看准时机，向动力电池这一产业发展。

他深知，动力电池作为新能源汽车的核心部件，其市场需求将随着新能源汽车的普及而迅速增长。

因此，提前布局动力电池产业，不仅能够满足公司自身的生产需求，还能为公司带来新的利润增长点。

具体来说，李传福计划通过以下方式进入动力电池领域：

首先，公司可以考虑入股一家具有潜力的动力电池厂家，通过资本运作获得其部分股权，并参与其经营管理。

这样一来，公司可以借助该厂家的技术和产能，快速进入动力电池市场。

其次，如果条件允许，公司也可以直接收购一家成熟的动力电池厂家，将其纳入自己的旗下，实现全产业链整合。

无论是入股还是收购，李传福都希望能够掌握动力电池的核心技术和生产工艺，确保产品质量和性能的稳定。

同时，他还计划加大研发投入，不断提升动力电池的能量密度、安全性和循环寿命等关键指标，以满足市场对高性能动力电池的需求。

此外，公司还将积极拓展国内外市场，与各大主机厂建立长期合作关系，

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