第7章 车间的辉煌崛起与持续发展（2 / 5）

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的生产设备，为员工们提供了更多丰富多样、切实有效的培训机会，同时也为大家创造了更为广阔、更具潜力的发展空间。

我们还精心制定了一份详尽且周全的利用边角料制作小工艺品的策划方案。

一、背景

伴随着车间生产规模的持续不断扩大，边角料的数量与日俱增。在粟师傅、胡斌、王姐、胡晓明和殷会民等核心力量的引领与带动之下，车间不但出色地完成了各项艰巨的生产任务，还成功地培养了众多技术精湛的新人，进而形成了一种积极创新、充满活力的文化氛围。为了进一步深度挖掘潜在的可能性，最大限度地减少浪费现象并实现收益的增加，我们经过深思熟虑，计划开展利用边角料制作小工艺品的重要项目。

二、目标

1. 我们期望通过独具匠心的巧妙设计和精细入微的加工工艺，成功地将边角料转化为具有显着市场价值的小工艺品。

2. 致力于减少车间废料的大量堆积，有效降低对环境所带来的巨大压力。

3. 为车间创造额外的可观经济收益，进一步提升车间的整体效益。

4. 着重培养员工的创新思维和实际动手能力，显着增强团队内部的凝聚力，打造更加团结、高效的工作团队。

三、人员安排

1. 设计组：由胡晓明负责牵头，带领部分具备丰富创意和出色设计能力的员工，共同承担小工艺品的构思和设计工作。

2. 制作组：殷会民担任组长一职，组织技术精湛、动手能力强的员工齐心协力进行工艺品的实际制作。

3. 质量监督组：粟师傅担此重任，负责对制作完成的工艺品进行严格的质量检验，确保每一件产品都能够达到既定的高标准。

四、工作流程

1. 收集边角料：安排专门的人员负责对车间每天产生的边角料进行细致的分类收集和有序的整理。

2. 设计阶段：设计组依据边角料的材质特性、形状大小以及实际用途，展开充满创意的构思，精心绘制初步的设计图纸。

3. 制作阶段：制作组严格按照设计图纸的要求，充分利用车间现有的工具和设备，全神贯注地进行工艺品的精细加工制作。

4. 质量检验：质量监督组对制作完成的成品进行严谨且严格的检验，对于不合格的产品及时提出切实可行的改进意见，并返回制作组重新进行加工。

五、市场调研

1. 经过对周边市场全面且深入的调研，我们发现具有独特创意和实用性能的小工艺品深受广大消费者的热烈欢迎。特别是以金属材质精心制作的摆件和实用工具，例如小型书架、别致的钥匙扣等，市场需求呈现出不断上升的趋势。消费者在选购工艺品时，对于产品的品质和独特性给予了较高的关注，同时价格因素也在很大程度上影响着他们的购买决策。因此，我们的产品定价应当在合理的范围之内，既要确保足够的盈利空间，又要具备强大的市场竞争力。

2. 成功案例

- [迦南家居有限公司]巧妙地利用木材边角料制作成小巧玲珑的木质动物摆件，通过与电商平台的通力合作，产品销量持续攀升，月销售额轻松超过 2 万元。

- [新鑫五金制品有限公司]将金属边角料精心打造成个性十足的徽章，与当地的动漫展会携手合作，受到动漫爱好者的狂热追捧，每次展会都能够成功销售数百件。

- [微笑可爱服饰有限公司]用纺织边角

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