第一千零四十八章 Best-Product-Ever（2 / 2）

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就是颠覆性的办公体验。

有了这个功能，他们将来的工作效率能够得到巨大的提升，任何时候、查看任何文件，不用考虑是否具备软件环境，只要有网络、有YY，绝大部分工作相关的文件都可以实现在线预览，日常工作如果有这个强大的功能相伴，效率不仅能够得到巨大提升，体验感受也会有质的进步。

所有日常工作与电脑接触的YY用户，此刻在电脑前只想高呼万岁，而整个硅谷的互联网同行却被YY这一新功能惊得目瞪口呆。

牧野科技到底是怎么做到的？他到底是怎么在IE或者是一个预览窗口内，就能实现对多种文件的在线预览功能？这个玩的也未免太大了一些吧？想实现这一步，需要付出多大的技术成本？

但是，在高手研究之后，他们才惊呼，原来牧野科技的产品逻辑非常简单，所有的文件类型，都放在服务器内完成读取，然后由服务器转换成页面形式之后，再以视觉呈现给用户，这个曲线救国的方法，实在是颠覆了所有产品经理的认知。

对同行来说，YY总是能够颠覆同行的认知，甚至用它独特的产品理念，让同行错以为自己根本不懂产品。

按照大家以前考虑问题的逻辑，用户之间需要文件交互，那我们就满足他们文件交互的需求，做邮箱的便在邮箱里加入附件功能，做即时通讯的，就加入文件传输功能，只要满足用户把文件传输给另一个用户的需求不就行了吗？谁他妈管用户收到文件之后会怎么办？他爱打开，就用相应的软件打开，不爱打开就扔在那里也没人管。

可是，牧野科技的思维逻辑完全不同。

牧野科技如果只是和其他邮箱、即时通讯软件一样，只解决用户把文件传输给另一位用户的话，那李牧就和其他公司的产品经理没区别了。

想打磨出更细致的产品，就要学会“超纲答题”，不但要满足用户传输文件的需求，还要更深一步满足用户接收到文件之后的下一步需求，比如：在线预览。

替用户考虑他自己都没考虑过的事情，这样的产品才有可能成功。

在这一刻，牧野科技真正用自己超越整个互联网行业的产品理念，征服了整个硅谷的同行业者。

而此时此刻，微软的MSN团队几乎已经彻底绝望。

眼下的对手已经趋近无敌，与YY相比，无论是现版的MSN，还是即将上线的新MSN，还是MSN原本计划开发的完整版新MSN，加一起也根本无法与YY相比较。

李牧传达给全世界的境界，表面上看起来，是“磨刀不误砍柴工”这句华夏古语，但真正想表达的，是他那份淡定与自信。

当所有人都以为YY已经无可挑剔的时候，李牧主导的最新版本更新，让世界看到了牧野科技做产品的匠心，同时也赢得了所有同行的尊重，这一次的更新，让整个西方互联网行业开始反思，反思他们之前的不思进取与坐井观天，同时也为他们打开了一片新天地，让真正有追求的从业人员意识到，真正的好产品，就是对用户需求无止境的探寻，永不止步。

硅谷杂志的主编Ben.Clarkson，在体验完最新版本的YY之后，激动的在自己的Blog里给YY做了一个三个单词的评价：Best-Product-Ever（有史以来最好的产品）

Ben.Clarkson一点也不觉得自己这个评价有任何的不恰当，他在自己的Blog里说：“YY或许不是互联网历史上最伟大的产品，但绝对是互联网历史上最完美的产品，包括windows在内的一系列伟大产品，虽然在互联网发展的历史中意义重大，但是这些产品都没有YY更了解用户、更能让用户感到惊喜，如果说windows是你互联网生命中的小麦，那么YY就是你互联网生命中的梦中情人，你所想的一切，它都可以帮你实现，甚至连你没想到的，它也能帮你实现！”

这一次，美国愤青网友知耻而退，没有再到Ben.Clarkson的Blog下面进行人身攻击，而Ben.Clarkson的观点非但没有受到攻击，反而得到了整个硅谷的认可，所有的硅谷杂志、报纸，在针对最新版YY的报道中，都引用了Ben.Clarkson那句：Best-Product-Ever