第736章 暴力型与温和型（1 / 2）

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想一想，周术保便答应一起吃饭。

今天的事情，如果石东富见自己之后，自己立即招宋世洪来县委见面。那说明什么了？会不会给别人以为自己怕了石东富，或者，误会自己真有什么心虚的事情。

私下见面，警示跃飞建筑收到效果，才是最理想的结果。

时间还早，周术保回到办公桌，将抽屉里的一份资料拿出来。这是一份在他授意之下做出来的方案，内容是关于城南市场改建工程项目。

这个项目启动，会牵扯到非常多的事情，在正式提交县常委会讨论之前，要做好种种充分的准备。

这几天的精力都在这上面，周术保对做这样的工程项目是有好几次实战经验的，牵涉虽大，但难不倒周术保。

不过，在拆迁这一块工作，确实要谨慎有谨慎。因为县里目前不是统一的阵线，石东富等一些常委会有什么态度，会有什么也的做法，他也猜不准。

拆迁这种事情全国每天都有人在做，虽说各种各样的模式，但归结起来也就两种模式：暴力型与温和型。

温和型确实稳重保险、风险小，可这样做工作的后果也难确知。有些拆迁人会高高喊价，不肯退让；有些人则不论给出多高的代价，都不能让他们让步，答应拆迁。

遇上这样的情况是必然的，温和型的工作模式，会让一个项目拖下去，拖三五年都很正常。这不是周术保能够接受的事情，他在长坪县这边，会有多少时间？

暴力型呢？这种类型要求执行力强，要求推进的团队和决策团队，有着强烈的凝聚力。这是这一类型的基础。当初周术保在那边任县长，背后的书记和县里的常委们，步调一致，紧紧凝聚在一起，所以，哪怕再暴力的决策，都能够很好地贯彻落实。

在贯彻落实进程中，虽说也有阻力与种种质疑，比如对抗，比如向市里反应，比如传图片视频到网上等等，企图反对决策的推进和落实。但县里是统一思想的，这些种种问题，在县里异常坚决的势态下，那些人就会屈服、顺从，随即完成拆迁。

暴力型的办法风险大，收效也是非常明显的。只要压下去，问题户扛不住，甚至可在补偿上进行折扣，让执行的人群得到更多一些实际利益。以后，再有这类工作，执行成员会有更明朗的态度，也会更凶恶与坚决。这种势态也就更容易摧毁企图对抗者的群体意志，继而选择服从。

周术保这几天一直在琢磨、在推算，长坪县的城南市场的改造项目，最初是在十年前就提出来，到如今，县里讨论的次数都超过四五十次，可最终还是遗留在那里，没有丝毫改变。

为什么？说到底就是没有坚决的决策和意志，谁都怕担责任，谁都不想承担风险。

实际上，这块地拖得越久，城南市场的那五百余户之间，联系会更紧密。这些人也会想明白项目工程背后的利益有多少，会讨论出各种应对之策，让县里没办法来执行，推动这个项目的开展。

他们会提出比改造项目到利益更高一些的价码，甚至可能有天价。面对这样的情况，周术保想通过昌平建设来操作，拿下城南市场来，难度不是一般的大。

不过，周术保不是太在意这些难度，他要的不是过程而是结果，只要昌平建设有结果给他，只要这一块地能够有公司敢做，只要有老板敢掏钱买下来，至于最后会是什么样的情况，到时候，他早拍拍屁股走人了。

正如之前任县长时所决策的乡村改造项目，全县各村都动起来，但他却到长坪县来担任县委书记，至于那边到底能不能执行，执行落实后，对县里和兴镇

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