第一二五章 岗位竞争（2 / 2）

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办事能力也是大家有目共睹的，结果竟然还达不到这庄主要求。

&nb既然管家都不行，其他人又有哪个能够满足庄主的要求呢？一时间主会场出现了短暂的冷场。

&nb魏民生见大家这个样子，不利于会议的进行，就拿过话筒说：“大家不用顾虑什么，想到什么就说什么，大家是在商量，就算是说错了也没有什么的。”

&nb王双明手里握着自己的一些想法，但又害怕自己年龄太小，大家不愿意听自己的，听了魏民生的话，犹豫了一会儿，终于鼓起勇气走上了展台。

&nb王双明从小宝手里接过话筒，说：“产业部这个岗位对我们山庄非常重要，我觉得自己能够胜任的可能性很小，但昨天晚上想了**，发现我们的各种产业的确存在一些问题。

&nb我根据以前学到的‘统筹方法’进行了分析，发现还有不少可以提升的地方，主要是各种产业的人员分配有些不合理。

&nb比如说，蔬菜瓜果的采摘工作主要在早上，因为早上的蔬菜瓜果最新鲜，为了保证质量和任务的完成，就设立了太多的采摘岗位，但这些岗位的人员基本上只有早上忙一点，到了下午的时候，大量的人员闲置。

&nb而养猪场的岗位一直处于不够的状态，人员越少，养猪场的工作就越做不完，造成更多的人不愿意选择这个岗位，从每个人分摊的工作量来说远远大于蔬菜采摘的工作量，形成了恶性循环。

&nb虽然岗位的自由流动可以用岗位系数来调节，但这个岗位系数只能每月调整一次，有点跟不上情况的变化。

&nb这种情况在另外一些岗位也有一些，但相对而言没有养猪场的岗位体现得那么明显。

&nb我认为可以设置一个综合岗位，把两种工作时间没有冲突的工作岗位合并成一个岗位，并提高这种综合岗位的基本工资水平，再加上岗位系数的调整，应该可以缓解一些岗位人员不足的问题。

&nb只有各个岗位有足够的人手，才可能谈进一步的扩大产能问题。

&nb这只是我对部分岗位存在的问题提出的一点看法，是否有用，还请大家批评指正。”

&nb统筹方法，不错，合理地分配工作步骤和整合工作环节，把单任务处理模式转变为多任务处理模式，就像d处理模式可以充分发挥单位时间内处理事务的能力，在一个任务的等待期间做另一个任务。

&nb这统筹方法如果用好了，可以成倍地提升劳动生产率水平，这不正是一个产业部负责人应该关注的事情吗？

&nb魏民生高兴地拿过话筒说：“双明，能够把学到的知识运用于实际工作、生活之中，并解决一些问题，这就是产业部长该做的事，我宣布，产业部部长由王双明担任。”.