连锁反应 战俘营（上）（2 / 5）

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新军的时候，又能谈及革命的人道主义精神。所谓不打不相识，其实也有这个过程在里头。

军委的同志领了一大堆任务之后解散了，部队是能够休息的，干部们却不能休息。不仅不能休息，反倒比起打仗的时候更加忙碌一些。军事干部们整顿装备都是干惯了的，他们还好说。部队对内要推行选举教育，对外要争取武汉新军的伤兵。军事干部都很识趣早早的各自散了。听陈克主席来一通思想政教育，大家都不敢不认真听，若是何足道再把大家拉到一起这么来一通，谁都受不了。

何足道与师里面四个团政委先开了碰头会，听说要打大仗，政委们都十分兴奋。听说地方上要搞选举，这些政委就开始挠头了。军队里头是比较早实现选举的单位。士兵委员会就是真正靠一人一票的选举产生的机构。单论这个形式，部队一点都不陌生。

看着政委们各不相同的表现，何足道发表了自己的看法，“我在想，咱们部队里头的这些选举与地方上的选举大不相同。部队里头不管选出来的是谁，首先都得服从纪律听指挥，所以再怎么选都不会出事。地方上的选举完成之后，很大的一部分权力就转到了地方选出来的这些组织手里。若是有人心怀叵测，那可就不对了。”

原本政委们的看法各有各自的重点，听了何足道的问题之后，政委们立刻统一了思想。

“何政委，你准备怎么弄这件事？”熊明杨问。

何足道的工作方法很民主，他答道：“我们先列个章程出来，到底有什么问题，有什么担心，有什么疑虑。都写下来，然后一起找陈主席问清楚。”

团政委又把营政委以及各连的指导员都给召集起来。104师的编制上完全模仿了解放军，以前部队规模小的时候，曾经在连队上设置了政委。现在连队上设置的是指导员。陈克当年做事不认真，他从来没有考虑过为啥“支部建在连队上”，但连队上的支部首脑不叫做政委而要叫做指导员。等他真的开始进行部队正式编制的时候才算用他自己的思维“想明白”了。

陈克认为一个连队若是大讲一堆高深的马克思政治哲学明显是没必要的，现在的关键是得有人以身作则的当表率。连指导员身为连队内的党支部书记，必须在一言一行上给战士和其他党员做出表率。所以陈克认为叫“指导员”远比叫做政委更来的贴切。

连指导员是书记，连长一般就是党支部副书记。但是这次军事干部也被召集起来开会，讨论整顿军备的事宜，来参加会议的都是政工干部。

战役刚结束的第二天，陈克就已经去过军医院慰问过受伤的同志。那次慰问级别很高，陈克、何足道、华雄茂一众干部统统前去。部队受伤的人不多，而且都是枪伤，只要治疗得当，不会出什么大问题。战士们都知道战斗后部队的领导会来慰问。心情虽然高兴，却没有很激动。

现在陈克准备趁着自己有空的时间去战俘营看看。战俘营设在城内。不设在城外的原因之一是外头的自然环境不好，现在马上就要立秋，安徽的雨季也要到了。伤口不能沾脏水，不然很容易被感染。另一个原因就是要向合肥城的百姓无言的夸耀胜利。

第二个目标已经完全达成了，人民党占据合肥也有些日子。城内的百姓没有反抗，也不怎么合作。直到这次彻底剿灭了湖北新军之后，投降仪式一开，又运进来这么多湖北新军的伤兵，合肥当地人才算是真的知道人民党不仅人多势众，更是能打仗的。朝廷的近万人的军队一天多点就被全部消灭。城内的百姓们原本就没有什么反抗的心思，城内的富户，以及有点势力的人现在也不敢对抗了。他们亲眼见到官军尚且不堪一击，自己这点子力量算个毛啊。

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