第192章 布局农产品连锁商场（1 / 2）

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农业生产扩规模，

蔬菜瓜果保新鲜。

营销渠道抢在先，

仓储物流是关键。

自从去年八月份，方寸之间集团和八家战略合作企业联合成立了“义满天下”、“情溢四海”、“西子怀古”、“湘江中流”、“金米粮缘”、“江山北望”、“问鼎中原”和“川流不息”八家合资公司后。

相关的大米加工厂、面粉厂、食用油加工厂、果汁厂、番茄酱厂、优质水果标准化流水线包装厂、各式面包厂、糕点厂等，以及三家生产各类包装箱和包装盒工厂的成立和筹建工作就正式启动了。

今年春节过后，农产品的连锁销售网点和区域性仓储配送网点布局就正式拉开了帷幕。

去年三季度，八家农业合资公司共签下流转土地一亿八千七百多万亩，已陆续全部完成交接，及种子优化、播种、栽植。

从今年上半年开始将陆续产出小麦、水稻、蔬菜、瓜果、枸杞、药材等。

到了今年三月份，大部分省份至少各有三家大米加工厂或者三家大型面粉厂、一家果汁生产厂、一家番茄酱厂、一家食用油加工厂，还有优质水果标准化流水线包装厂若干等。

由于段泽华亲自对超强筋小麦和超弱筋小麦的种子进行了优化和培植。

原本需要依靠进口超强筋小麦的各类高端面包、饼干，以及超弱筋小麦的各类高端糕点、点心、蛋糕等，就可以选用我们自己种植的小麦磨的面粉进行制作了。

所以，相关省份的面包、饼干、糕点、蛋糕、点心等加工厂已陆续建成，并做好了生产准备。

从今年春节后，相关省份的优质大米、小麦、玉米、大豆、花生、蔬菜、水果等统购工作就正式，开始启动了。

同时，全国性的销售连锁商场，以及各大城市的中转大仓，均按以下规划进行租赁、装修等：

第一，所有商场、大仓均不需要租赁在繁华的闹市区，而是以交通比较便利的较僻静位置为主。

考虑到租赁面积较大，租金成本因素，以及货柜车频繁的运输和装卸货等需要。

现在家庭用车已经达到了高度饱和，道路交通发达。只要产品品质和食品安全等令人放心，距离不是关键因素。

每一家农产品商场一经租赁，租期为十年，并发布在集团网站上，任何想要假冒门店的可能性为零。

八家合资公司的所有农副产品相当于走的是专卖店销售模式，从而大大提高了产品的可信度和正品保障。

以申城为例，每一个区租赁三家商场，每家商场六百平米左右，加上四百平米的临时仓库。

申城共设五个中转大仓，每座大仓五千平米，分常温区三千平米，保鲜冷库区两千平米。

燕京、羊城、特区、山城四个超大城市和申城采取了类似规模的布局。

二十八座直辖市或省会城市，以及九座一千五百万级以上人口的城市：苏州、宁波、青岛、大连、厦门、东莞、佛山、常州、汕头，每个城市布局三十个左右的专卖商场，以及三座中转大仓。

每一个商场的人员编制为十六人，一名店长(中级主管)、一名副店长（初级主管）、两名导购员、两名保安（均为普通退役军人)、三名收银员、两名条码贴码员、三名理货员和补货员、两名仓管员。

每座大仓的人员编制为三十人，一名大仓主管（高级主管）、一名副主管（中级主管）、三名安保（一名炼体境初期和两名普通退伍军人）、两名调度员、两名计划员、五名理货员，其余均为搬运和运输配送人员。

每个大仓配置八辆货柜车和两辆冷藏货柜车。

加上此次农业产业的运输配送规划，方寸之间集团的“飞越万里”物流公司将拥有辆各类运输车辆，其中冷藏货柜车超过辆，主要针对保鲜度要求较高的蔬菜、瓜果、糕点、面包等。

所有大米、面粉、食用油等主类产品，以及大众性蔬菜、瓜果，以省内或区域内流转和销售为优先规划，其次才会全国性调配。

集团使用的供应链和仓储系统都是目前市面上最为先进的电子商务智能化系统，将运能、运力和经济路线，以及经济性统筹计算到了最佳化。

段泽华虽然是农民出身，懂一些农业，但毕竟是第一次大规模从事农业产业，对于实际的运作成果，说实话，他心里只有七成把握。

国家农业部部长邓方平曾经和段泽华通电话时提到，按照国家的农业种植类的十多项补贴政策。

第一，粮食作物：根据不同的省份和作物种类，补贴标准为每亩耕地100元至130元不等。

第二，经济作

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