三百六十四章特别关注汇丰（2 / 3）

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至于怡和控股所持有的的怡和证券以及置地集团则全部出清，从此与这两家公司没有股权关系。

作为交换条件之一，凯瑟克家族转让了一家芯片设计公司，以及一家芯片制造公司。

这两家公司规模都不大，重要的是短时间内不能盈利，而且还要持续不断地投入资金。

这对凯瑟克家族来说，属于鸡肋。

但周瑜心中清楚，芯片产业的爆发期即将来临，再过几年你就是想要，人家也舍不得放手，此时不拿下更待何时？

现阶段芯片这一行业还没有达到后世那般极致，行业遍布北美、欧洲以及日国，米国是领先，但与其它先进国家差距并没有特别的大。

但是，米国人的手段了得，一直没有放弃打击对手。

在芯片领域日国属于后起之秀，60年代，日国在半导体产业上追赶美国。

当时，日政府以关税壁垒和贸易保护政策为产业的起步“保驾护航”。

但外资开始“叩响”大门，终于在1968年，米国德州仪器以合资的模式进入日国市场，并且遵守严苛的技术转让等限制。

当时日国内半导体制造设备的国产化比率只有20%，美国的反制措施让日国半导体产业意识到自身的被动。其一，ibm在1970年宣布将在其新推出的大型计算机中使用半导体存储器，半导体存储器开始替代磁芯，在半导体存储器中占据重要位置的dram内存芯片，成为潜力无限的大市场。一夜之间行业游戏规则大变。其二，美国拒绝向日国提供 ic集成电路，使日电子计算器在米国的市场份额从繁盛时期的80%跌至了1974年的27%。

由此，日国开始以“举国之力”来进行自主研发。

一个官产学研发项目，彻底改变了日国半导体产业的地位。

这个项目就是日国通商产业省（经济产业省前身）发起成立的vlsi共同研究所（超lsi技术研究组合），“打造未来计算机必不可少的大规模集成电路”这一口号也显示了日国的巨大野心。

日过通产省将市场中的各大竞争对手（富士通、日立、三菱电机、东芝和nec）的研发人员集结起来，总计投入700亿日元，政府出资290亿日元（几乎相当于当时通产省补贴支出的一半）。

70年代对美国等外部的关键制程设备和生产原料依赖率达到80%，而到1980年代初，日过半导体制造装置国产化率达到了70%以上，为日后超越美国成为半导体业霸主奠定了基础。

由此日过半导体业开启了“黄金时代”，全球市场份额不断上升，在世界范围内开始具有举足轻重的地位。

以1980年投入市场的64k dram为例，1981年，日立市场占有率全球第一，占40%的份额；第二位是富士通，占20%，nec占9%。之后，nec主导了256k时代，东芝主导了1mb时代。

到1986年，日国半导体企业在全球dram的市占率达到了80%，超越了美国。

这一时期的日本产业发展主要靠出口，1970-1985年的15年间，日本该产业的产值增加了5倍，出口增加了11倍。

祸兮福所倚，福兮祸所伏。

广场协议之后，日国遭受米国重创，继而又因为自己犯下了致命错误，导致该行业崩塌。

1980年代后期，日国的dram市场份额开始大幅衰退，根本原因是dram市场结构发生巨变，频繁发生的毛衣摩

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