第285章 千团大战（1 / 2）

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真要是说到团购，我国的网站都是模仿的国外的团购网站建立起来的。

在国内，除了剽窃达人顾秋抢先创办的星星团购网，第一家自主创建的团购网站，是要比星星团购迟了两个月的满座网，就连王星和徐栋的窝窝丑团也还在其后。

无论是实体行业还是互联网行业，一个新的产品，或者新的商业模式出炉，大都需要一段时间的市场“教育期”。

在一般情况下，人们对于新生事物普遍都是抱有一定的戒备心理的。

所以，这也就存在了较大的推广难度，追根究底的原因在于用户对这些新生事物的认知程度不够，因此第一个创立模式的人必须花费大量的时间、金钱来教育用户，接受这种新的产品或者生活方式。

但是往往第一只吃螃蟹的人，大多时候注定会成为别的企业的嫁衣，比如说团购行业的鼻祖Groupon成立于2008年11月，在它刚刚成立的时候，全世界的人都在关注着团购这个模式的可行性。

当初，成立半年后的Groupon即对外宣布实现盈利，此后还多次传出谷歌准备收购Groupon的消息，而且在资本市场上，它的估值也迅速突破10亿美元，甚至直奔50亿美元而去。

在看到如此迅速发展的潜力之后，国内的互联网从业者也都蠢蠢欲动，除了星星团购满座网率先而动，窝火丑团紧随其后。

值得庆幸的是，华夏国内的互联网商业模式，其实已经被淘宝网等互联网公司培育得差不多了，所以让华夏网友们走团购路线的话，也并不是很难被接受。

加上星星团购借助满天星平台的强势崛起，更让其他创始人看到了希望，顾秋都能感兴趣的东西，不用想一定是好东西。

最重要的是，国内的投资机构已被外国的投资机构影响，对于一些新兴的事物尤为感兴趣，所以会相对更容易融到资。

所以，紧随星星团购其后，各大平台如雨后春笋般冒出来，在2010年底，国内已有超过2000家的团购网站，华夏境内正式进入千团大战时代。

在有了一定的模仿之后，接下来就是本地化创新了，虽然有星星团购做标杆，但是一味地模仿也只能是别的公司影子，所以那些团购平台纷纷在自己的网站加入一些特色。

一般来说，各大平台都是最关注一线城市的消费者们，都在这种层级发力竞争。

因为大家都知道，一线城市的教育程度较高，所以人们接受新生事物会快一点，于是大家都在线上线下砸钱推广。

而顾秋授意的星星团购则是抓住大众市场、错位竞争，低端颠覆。

团购大战中，星星团购平台真正的长期竞争对手是大众网。

大众网成立于2003年，以消费点评为起家的互联网公司，由于早期融资多，而且在流量上占据很大优势，特别是在一线城市，转到团购赛道后，除了星星团购，它的市场份额一直占据着业内第一。

如果把华夏全国三百多个地级城市分成五个级别，一是北上广深这样的超级城市;二三是省会城市和比较大的副省会城市，那么四五就是三、四、五线城市。

应该把有限的资源投到哪个领域?

这是每个团购，或者说所有企业都在头疼的问题！

星星团购的战略选择是，保持一线城市的开发，主要精力进入到二三线城市。

在挖来了前阿里淘宝的销售副总裁余嘉加入星星团购担任coo后，星星团购最终决定在超级城市力保前三，试着争

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