第228章 森氏规模与管理（1 / 2）

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三月十二日，味满香第十店开业。三月十八日，华春国际大酒店正式开业，标志着森氏集团又一新领域的开始。

截止二〇〇二年三月，森氏集团拥有如下企业：森氏房地产开发有限公司、森氏建筑工程有限公司、森氏装饰工程有限公司、森氏糖酒营销有限公司、森氏康莱制药有限公司、森氏三力江源联合机械制造有限公司、森氏三力江源联合液压件制造有限公司、森氏商业有限公司、森氏餐饮有限公司、森氏广告有限公司、森氏物业管理有限公司、森氏农业发展有限公司十二家公司。

餐饮公司：有森氏大酒店两家店，森氏味满香十家店，共计十二家餐饮店、

商业公司：有森氏家和超市（2家），森氏服装城（2家），森氏鞋帽城（2家），森氏漂亮女人（3家），森氏名流，森氏体育（李宁、耐克、阿迪达斯、彪马系列）（2家）、森氏儿童城（2家，经营童装、童车、玩具和儿童用品），森氏家美宾馆等十四家店；森氏华春国际大酒店；在建的森氏绿色生态农场。正式员工2015人。

企业以人为本。戴志成从不把这句话当成口号去麻痹员工，也从不把它列入冠冕堂皇所谓的企业文化中去欺骗员工，而是深刻理会这句话的真实含义。尊重员工、关心员工不仅是他的自我要求，也是森氏集团的一贯宗旨！

早在二〇〇〇年初，为江源机械厂退休职工办理完社保，他一直没忘记考虑所有森氏员工的社保问题。只是有一些存在的原因让他一直未能办理，但在今年他一定要完成这件大事，也是最重要的一件事。

他要求集团人事部、法务部、办公室、工会四部门，共同将这件事情加快落实，争取在五一劳动节前彻底办完，以此作为献给森氏全体员工五一劳动节的礼物。在四部门共同努力和各公司与门店负责人配合下，四月底，所有手续全部办完。四月二十九和四月三十日这两天，全体森氏员工都拿到了社保文证，包括戴志成自己。这也是当时的丹洲市，唯—为员工办理了社保的私营企业。

办完社保，戴志成便交代人事部部长小田，着手全员医保办理的准备。要她密切关注医保办理方面国家相关政策，同样争取在明年五一前办理好全员医保手续。

森氏集团辉煌的业绩与强势发展，森氏集团的知名度与良好口碑，森氏员工的良好待遇与福利，无不让丹洲市市民敬重和羡慕，也让所有森氏人骄傲与自豪。每一名员工的工装和胸前的森氏标徽，几乎是他们最大的资本。只要是穿上和佩戴它，无论是走在街上、商店、超市、公园、影剧院、公共汽车上，到哪里都倍受人尊重。

常有家长带着孩子路过森氏集团办公大楼广场时，都会条件反射说：“看到没？森氏集团。好好读书，今后大学毕业了就争取去森氏集团工作。”

森氏集团几乎没有等级观念，主管与员工之间仅仅是分工不同而已。在人格上人人平等，在收入上主管和员工之间也没有太大区别。这里没有帮派之分，没有官僚气息，更不存在勾心斗角。没人想过这样，更是没人敢于这样！只有团结合作、互帮互助、共同进步、亲如一家的氛围。

在这栋办公大楼内，常发生外人不可理喻的现象。比如：不管你是部长还是经理什么的，只要你衣冠不整或没穿制服、没佩戴森氏标徽，保安一定会毫不留情拒绝你入内。

卫生间、茶水间、走廊上，若是出现留下的水迹、不按顺序拿取饮料、遗留垃圾等，保洁人员是会立刻批评指责。江大勇因为一次擦手，废纸没有扔进垃圾篓，当场被保洁员抓住。不仅处罚100元，还闹了个通报批评，气得丽丽臭骂他丢脸。只是大勇还找了一个伴，企划部部长因为烟灰掉落在走廊地上不知道，也陪着他上榜罚钱。

不说别人，就是丁玉琼因为忘记佩戴标徽被拒绝上楼一次，戴志如是两次，还有就是戴志成自己也被拒绝过一次。这也养成了上班前，家人们相互检查的习惯。制度就是制度，任何人都没有破坏它的权力！

森氏集团的主管们是没有官味的，更谈不上有什么特权！完善的制度与监管体制配合严格的执行力，已完全切割了他们与以权谋私、营私舞弊、贪污挪用、欺上瞒下等一切联系，只有全身心工作才是唯一出路，不然随时都有被人取代或被淘汰的可能。潜规则，完全没有任何条件在这里滋生萌芽。

在管理上说严格也确实严格。凡是犯下带性质错误的人，一经确认，不是开除就是辞退。一个月内若迟到三次，那最后一次就不用登记了，直接上交辞职报告。无故旷工一次也是如此。

当然，说宽松也确实宽松。上午十点，员工们可以自由出入一楼餐厅，各楼层茶座，喝茶20分钟。每层楼茶水间设有两张八人座茶桌，员工随时都可以聊天轻松一会。只是严禁背后议论他人，有意见和看法必须要当面讲。

在办公室喝喝茶和咖啡也无关紧要，但

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