第248章 我和pdd孰重（2 / 2）

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东科开始做生态。其实最有粘性的电商永远是社交电商，以前企鹅把得死死的，现在已经有很大的破口。

几个质量不错的小游戏，一个板块还不够完善的论坛，就已经让不少会员用户喜欢这里的氛围了。

氪金是游戏的主题，这里不是。东科的游戏部门已经迅速膨胀，也有了几个口碑不错的产出，刘东知道是福是祸。

华为，小米都在谈，不知道最后能有什么结果。

“刘董，聊一聊东科国际的事情吧。”张磊打过来电话，他们还是没按耐住。

“张总请说，有什么好主意？”刘东老实听话。

“现在东科的海外业务进展顺利，今年的营收就能做到250亿。”张磊介绍。

其中一百多亿是希音的吧。刘东心里很清楚，却没有说什么，等着下文。

“欧美现在还是一片空地，就等着我们去占领。东科别看才一年时间，整体架构已经很臃肿了，我们应该趁早进行优化，这样有利于更迅速的发展。”张磊说得很激情，刘东感觉那边还有其他现场观众。

“呵呵，张董是说要分拆吧。”刘东猜也能猜到，也不等张磊铺垫。

“额，是有这个想法。”张磊一下哽住了。

“张董，我有个问题，希望你能想想再告诉我。”刘东也有些东西，需要提前确认。

“你说。”

“东科和pdd，你们更看好谁？”刘东问？

pdd正在搞百亿大补贴，今年前三季度已经亏损四十多亿，今年不出预料应该会亏损80亿左右，这几年还没有盈利过，一直花钱买客户。

东科一直在赚钱，包括这次并掉希音，现在看来无疑是一笔绝好的生意。内部评估，光国际业务，最少就值2000亿。如果不大把撒钱，不算收购希音，今年光主营业务就能盈利一百多亿。

真要说pdd和东科。一个团购加b2c，属于社交电商平台。一个直播电商，现在加跨境，并不是强竞争关系。

pdd的活跃用户数量远超东科，19年10月已经有5.3亿，第三季度增长4千万，增长速度很快。

东科的活跃用户数量只有2.6亿，但是第三季度增长1.3亿，直接翻倍。而且东科用户粘性更强，忠实用户已经超过3300万，比京东还要多。

再看手段。pdd病毒营销，虚假宣传，砍一刀，获客成本很低，加上大量吸纳低价厂商，才能从京东淘宝手里抢人。

东科依靠粉丝流量起家，现在也是把持流量人物和入口，再凭借质量口碑留人的路线，无疑走得更稳，更持久。

低价，就是两家会碰撞的一个关键点。刘东要的是低价还必须有质量，但是现阶段他人力成本比pdd高。

所以他要搞pdd，他自认为占据大义，大义这东西有时候毛用也没有。他想争取到资本的两不相帮。