办法（1 / 2）

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叶晨前世作为一个世界五百强的董事长，对这烂事有非常多的经验，世界很复杂，可究竟有多复杂你只有经历过后才会知道！

你能想象现如今还有五千万奴隶吗？每年会失踪和被拐卖多少人，有人在的地方便是江湖，有人在的地方便有利益纠缠！

叶晨看完文件后将文件递给了父亲，一屁股坐在沙发身体往回一躺，两只手尽量展开，一只手把父亲肩膀一握，暂时闭眼放松了一下，展开眼时，眼前亮，像是想到什么好办法，转而拍了拍父亲的说你打电话叫舅舅来家里就说我找到了办法去帮他解决这件事情了！

父亲听到这句话，瞥了一眼，没有说什么，转而去阳台打电话去了。

自己在沙发上思考具体去哪里去实施，不一会舅舅风尘仆仆地过来了，坐下直喘气，我连忙倒了一杯子水，舅舅dong dong唱了起来，杯子很快见底了，这下说话才顺起来了！

他将杯子放下连忙问我有什么办法我说可以做促销并将这个消息群发通知，吸引人流量，今年是2004年，现在衣服的设计还有很差的，舅舅你的衣服我看了虽然好一些但是还是有些老土，没有办法吸引喜欢新东西的年轻人，你等这件过后可以找我或设计师设计一下，现在的网络虽然不是那么发达，但是还是有不少网民，而且还是有钱人，这一部是一个很大的消费群体！

或许这个比例并不高。而最重要的是，购买的顾客的购物感怎么样？群发促销信息有时候往往何尝不是一种广告了！

我们可以卖的钱比专卖店的便宜，并且不能是一样！全场相同的折扣等于几乎没折扣，因为价格是通过对比产生感受的！

如果是全场统一活动（比如全场七折），顾客依然会选择他喜欢的，导购依然会主推他们自己喜欢的，这样就提前把那些不打折就能卖掉的卖掉了，并且给顾客留下一个印象——好款都七折了，剩下不好的怎么也应该更低折扣吧？反而给那些不好卖的款压缩了销售空间

3.依赖自然人流量的促

仅仅依赖自然人流量的促销，是非常糟糕。

一次不科学的方案策划，不但难以提升销量、降低库存，还会给后续的正价销售带来麻烦。而过去大多数的促销方案并不科学，我们可以找营销公司来解决

，要用就要用到极致。促销一定要频次、高效！

一、促销方案策

首先我们应该需要想一套系统的、有节奏的促销方案，甚至是多套（因为可以把季末清货分为几个小的促销周期）。只是，这一点并非促销的全部

二、氛围营

礼品的准备、海报的设计、店铺氛围营造、橱窗等等，都需要提前准备好。

促销还需要偷偷摸摸的来吗？当然需要有一个前期宣传的计划

三、促销执行工

很多时候，店铺的促销方案策划的很不错，但跟导购的销售是脱节的。

1、限时抢购专

每个服装店都会有一定的库存，放在库房里无人问津，陈列在服装店里又会占用当季服装的展现资源，因此让很多服装店老板都很头疼。其实，可以专门设置一个限时抢购专区，以一个较低的价格出售这些库存或者滞销服装。虽然是库存服装，但是由于价格较低，限时抢购，而且数量有限，因此只要有人经过你的服装店，他就会进店来看看，挑选自己看上的服装。不要心疼价格低，如果卖不出去继续滞销的话，一分钱也赚不到

2、购买即赠活

购买即赠是一个屡试不爽的促销方式，毕竟大部分人都是贪小便宜的，只要赠品够有诚意，可以打动人心，那么活动就很大概率成功。可以设置成消费满多少金额就送礼品，消费越多送的礼品价值越高。

顾客喜欢什么就把衣服设置成什么，当然这要在成本可控的范围内，要根据实际情况来决定

3、抽奖促销活

抽奖促销利用的是消费者撞运气的心理，如今这种促销方式在很多场合都非常普遍。对于服装店来说，可以设置成购买服装满多少金额，送一次抽奖机会的方式。需要注意的是，抽奖促销方式要尽量让每一位抽奖的顾客都可以获得奖品，可以是一些便宜的小东西，但是不能什么都没有。而一些较为贵重的奖品，则应该把获得的概率设置得小一些。

这些想法是父亲和舅舅闻所未闻的，对于这些高大上的词都睁大了眼，但父亲却一针见血地指出，这些东西都需要大量资金，你舅舅现在口袋比脸还要干净！

姐夫不要说小晨了，这些想法是很好的，让我度过这个困难或许可以这样做，到时候叫小晨来帮我！

那我还其它办法，舅我们可以将衣服进行摆摊，这样别人进多少

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